工程现场甲代职责VIP专享VIP免费

工程现场甲代职责甲方代表，即主要工作在施工现场的基建处工作人员的简称，由基建处根据工作需要，在基建处处务会确定，其主要职责：1、负责建设项目的外部协调，协助办公室办理开工许可证等手续签字转单，做好开工前的“七通一平”及临时设施的搭建工作。2、公开、公平、公正地行使学校赋予的职权，配合工程科做好建设工程合同及监理合同的签署、履行工作。3、协助工程科组织建设项目开工前的图纸会审，负责建设项目所需各专业（水暖电通讯网络等）的协调。4、在职权范围内，代表学校签署设计变更洽商，但须有设计、监理、施工等单位签字方为有效。组织考察工程所需大型设备、大宗建筑原材料，并对质量进行把关。5、协助工程科或受工程科委托定期组织包括监理单位、施工单位参加的现场例会，并作好会议记录，作为验收资料。6、根据施工进度需要，组织质检、规划部门来现场审验各道工序。7、协调、组织竣工验收，组织设计、施工、监理等单位进行初验，向主管部门提出竣工报告，并报送相关的竣工图纸及资料。8、保管好工程相关材料，不得丢失、毁损；工程完工后向有关部门移交工程材料，并将有关移交手续留存备查。9、经主管领导审批后，按时向施工方支付有关款项。支付有关款项时，应与校财务处、收款方三方进行认真核对后方能支付，凡因个人工作失误造成损失的一律进行赔偿，并按学校有关规定给予相应纪律处分。工程管理科职责：1、委托和完成建筑和绿化的规划设计，实施对施工单位、监理第1页共16页单位、大型设备的招标工作。2、施工时对施工单位、监理单位进行甲方监督，并负责与上述单位及设计单位、社会职能部门、周边单位和居民的协调工作。3、负责单台十万元以上，多台五十万元以上大型设备的招标及采购工作。4、负责组织与学校规划总图相关项目。5、协助校财务处、审计处做好校内所有工程预算初审及组织验收工作。甲方代表对设计施工监理质检及现场管理，制订工程项目规划，审查施工方案，参与图纸会审\中间验收和审定变更文件，提出技术变更及设计修改意见，负责隐蔽工程\合同外工程或零星工程的计量签订，，协调参建各方关系，组织竣工验收，提供放线依据，审查监理规划细则月报，管理监理工作.处理一般工程事故.全程处理工程有关所有手续和程序的办结.建绿色城市造园林精品环境与发展是当今社会发展的重大课题，绿色就是生命，城市绿化是城市文明程度和发展的重要标志。在当前我市加快推进城市化和城市现代化进程、进一步构筑特大型现代化城市的形势下，进一步改变城市景观面貌，提升城市形象和品位，改善城市生态环境，以满足广大城市居民日益增长的物质文化需要，城市绿化建设受到各级领导和广大市民的重视和关注。各项市重点绿化工程正是在这种有利形势和社会各界的热切期望中得以顺利开展。为城市绿地建设趋势、建设水平以及城市老公园的敞开改造提供了有益的借鉴和尝试。城市绿化建设的基本原则是。尽可能保留和充分利用原有绿化、水系和地形，按照规划的功能要求，适当增加绿地和广场面积，适当调整和整修道路等设施；尽量节约改造投资。城市绿化建设有三大难点，一是XX县区拆迁量大，房屋情况复杂；二是时间紧；三是众口难调，各级领导和广大市民期望值高。市园林局围绕“强化管理、规范操作、控制成本、提第2页共16页高效益、打造精品”的原则，坚持做好以下几点：（一）、搭一个好班子。好的班子是各项工作进展顺利的关键。为确保重点绿化工程的实施，成立由局主要领导、分管领导挂帅的工程建设指挥部，下设指挥部办公室加强项目的统一管理，依托市绿化管理指导站为实施主体，实行项目法人制，由规划建设处具体组织工程建设。邀请园林设计等方面的知名人士，成立了专家顾问组，对绿化方案进行审查把关；局监察室全程监督工程廉政建设，从方案设计到工程招投标，全程参与，并邀请市公证处进行公证，确保在创优质景观工程的同时创廉政工程。（二）、建一套机制。职责明确、紧密协作的运作机制是各项工作进展顺利的制度保障。工程指挥部、规划建设处、绿化指导站，全局的力量为了园林共同的事业整合到了一起，工程指挥部办公室承担综合协调功能，具体组织项目建...