XX机关干部考核制度考核干部是干部管理工作中的一个重要方面，是识别、使用和爱护干部的基础。加强干部队伍建设，就需要进一步完善领导干部考核制度。一、考核目的1、为正确任免、调配、奖惩、培训干部提供依据。2、完善干部管理工作中的约束、监督与激励机制。3、提高干部素质、优化干部队伍。4、促进领导班子协作，加强班子建设。二、考核原则1、客观公正的原则。2、民主公开的原则。3、注重实绩的原则。三、考核范围开发区机关各部门党政正职、副职及中层干部。四、考核内容考核领导干部以德、能、勤、绩、廉为主要内容，以考核干部的党建、意识形态工作和工作业绩为主。德。主要指干部的政治立场、思想作风、道德品质，主要看干部是否拥护和坚持党的路线、方针和政策，发扬党的优良传统和作风，贯彻执行党的教育方针，廉洁奉公，遵纪守法，全心全意为人民服务。能。指干部组织、指导部门日常工作的本领。考能主要是考核干部在实际工作中运用专业知识、管理知识的能力，指导工作的水平是否具有胜任岗位工作的能力。勤。主要考核干部的勤奋精神、工作态度和出勤情况。是否具有强烈的事业心和责任感，是否肯于学习和钻研，对业务精益求精、任劳任怨，是否具有较高的工作热情和积极性。绩。是指干部的工作成绩，干部在工作中直接或间接为查干湖开发区发展所做出的贡献。主要包括完成所担负工作的数量、质量和效率，包括社会效益和经济效益，所取得的成绩。廉。指干部在履职过程中廉洁自律情况，在经济利益方面第1页共13页是否存在问题。五、考核实施程序1、成立考核工作小组。组长由开发区党工委书记担任，副组长由分管副主任担任，成员由党群工作办公室、纪工委及有关人员组成。2、发布考核通知，要求涉及人员准备述职报告等考核材料。3、查阅考核材料，组织民主测评。4、考核小组总体整理、归纳、汇总每个人的评议情况，形成书面材料。由考核小组组长或副组长向被考核人员传达考核评议的具体情况和结果。5、被评议的干部根据评议中区内干部职工对本人提出的问题和意见，制定整改措施和方案，并在下一步工作中进行改进。六、其它1、考核时间一般定在每年冬捕节后进行。2、干部考核等次分为优秀、称职、基本称职、不称职。凡评定结果被评为不称职的干部，要按有关干部任免规定处理。第二篇：机关干部绩效考核制度2014年机关工作人员考核办法为进一步改进机关工作作风，推进机关效能建设，客观评价机关工作人员的工作业绩和工作效能，提高绩效考核的准确性、科学性和可操作性，建立勤政、务实、廉洁、高效的行政机关，特制定本办法：一、指导思想及原则以“三个代表”重要思想为指导，按照科学发展观的要求，通过建立以效能为核心，与年度考核相结合的考核评价体系，进一步调动机关工作人员的积极性和创造性，增强服务意识，规范行政行为，提高办事效率，推动全街经济社会又好又快发展。坚持客观公正、民主公开、注重实绩的原则，坚持群众评议和领导评价相结合、平时与定期相结合、定性与定量相结合第2页共13页的原则。二、考核对象街道全体机关干部（包括公务员、事业编干部及编外用工人员、临时工）。三、考核内容和标准考核分机关日常工作规范、本职工作和中心工作、述职测评三类，分别占3：5：2比例。（一）机关日常工作规范（30分）严格执行出勤抽查制度（8分）。日常不定期查岗无故缺席一次减1分，每次扣发10元，累计10次以上，每次扣发20元，通报批评一次。值班期间因主观原因造成信息不灵、记录不清、矛盾上交或者发生其他不良后果的每次扣5分。严格遵守办公纪律（8分）。发现上班期间玩游戏、上网聊天、听歌或者进行其他与工作无关活动的，扣除该项得分，扣发50元，并通报批评，进行诫勉谈话。在接待群众办事时无故与群众发生矛盾，被群众投诉，每投诉一次扣1分，扣发10元。严格执行学习制度（7分）。积极参加各项学习活动，按照要求做好笔记、撰写心得体会和调研报告，不参加学习的按照考勤规定处理，每少完成一项学习任务扣1分。自觉服从管理，和谐共事（7分）。自觉维护领导权威，对不服从领导安排和工作调动的，工作挑肥拣瘦、推诿扯皮、被动应付的，每次依情节扣1-5分...
