[质量责任制度]勘察单位质量责任制度报告VIP免费

[质量责任制度]勘察单位质量责任制度报告温州建设集团公司项目质量奖惩制度1、适用范围本制度适用于温州中城建设集团公司所属土建、安装、市政、装饰、钢结构分公司施工的项目2、管理职责项目经理负责组织实施，各专业班组贯彻执行。3、主要内容（1）木工班1）模板极其支架应具有足够的钢度、承载力和稳定性，因支模不牢固而造成的涨模，两处以内的每一处罚款20元，两处以上的每一次罚款50元。若需要返工者工料费由木工班支付。2）控制支模的垂直度、平整度、断面尺寸，在每层检查验收实测中，合格率高于95%奖励100元，达到100%奖励200元，达不到90%罚款200元，未达到80%罚款800元。（2）钢筋班1）钢筋应严格按图纸设计要求制作、绑扎，按规范施工，不得漏筋、短筋，如有一处不符合要求罚款50元。2）钢筋绑扎应完整牢固，不得缺绑、松绑，电焊接头与搭接接头个符合规范要求，每不合格一处罚款50元，柱主筋严重偏位每一处罚款50元。3）在施工中如发现钢筋、铅丝浪费，除照价赔偿外，视情节轻重定罚款。（3）泥工班1）混凝土应按配合比进料，由搅拌机工负管理责任，每发现一次不按级配进料罚款10元，水泥、砂、石不计量每次罚款第1页共6页100元。2）砼应振捣密实，一般缺陷每处罚款300元/次，振捣密实无缺陷奖50元。3）砼表面要求平整，如发现严重高低不平者每处罚款50元。4）砌砖控制好轴线、皮数、垂直度、平整度、水平灰缝、头缝；按规范要求设置拉结筋，如发现一次不规范者罚款20元，门窗洞口每边应设置木砖或砼砖，不设置或设置不规范者（数量、位置）罚款5元5）砌筑砖砌体时，砖应提前1—2天浇水，严禁干砖上墙，每发现一次罚款30元。6）做到工完场清，半块砖应就地消化，如本道工序完成而未清理者，每次罚款50元，如发现砂灰及水泥在桶中过夜每桶罚款20元。7）每层检查验收中分数高于95%者奖50元，达到100%者奖10元，未达到90%罚100元，达不到80%罚500元。（4）架子班1）确保工程安全检查达标者每人奖励100元，如不达标者每人罚款200元，班组应承担项目部对安全投入的所有费用。2）各项井架、脚手架按规范搭设，及时拉好拉结点、拦风绳、网片及其它围护，如一处违规者按情节轻重罚款30-50元。3）架子工必须持证上岗，发现一次无证上岗者罚款20元。（5）水电班1）水电管道应严格按设计要求施工，有偷工减料者每处罚款50-100元。2）如使用不合格材料或无合格证材料，及不规范施工者除重新返工外，处罚水电班1000-2000元。4、要求第2页共6页项目各班组间应密切配合，对其它班组的工作造成重大影响者，对责任班组处以1000-3000元罚款。项目经理质量责任制1、项目经理受公司经理委托，是所承建的工程项目的直接负责人。2、根据公司制定的《工程项目施工质量项目经理管理责任制》的规定组织。3、根据公司制定的《工程项目安全生产项目经理管理责任制》的规定，确保安全生产，并使施工现场达到标化工地的标准。4、诚恳接受甲方代表、质检人员、监理人员对工程质量和施工进度的监督，并为上述人员提供工作便利。5、严格按照施工组织设计编制度的施工进度组织施工，确保在规定的工期内完成全部施工任务并交付使用。6、经常对本项目部人员和施工队伍进行行业职业道德教育，增强全体人员的质量意识和文明施工意识。施工员质量责任制1、根据总工批准的施工组织设计，协助项目经理组织施工，对工程的技术负全责。2、根据公司制定的《工程项目施工质量》规定，在组织工程施工过程中，确保每一工序、每一分项、分部的工程质量，在本职责范围内保证竣工。3、对本项目经理部的泥工观砌、木工观砌、钢筋翻样的工作进行指导和检查，保证各作业班组，各工种严格按图、按规范、按标准组织施工。4、根据图纸正确实施施工测量，绘制正确的翻样图，并经项目技术负责人复核后实施，做到尺寸正确，符合要求，加工方便。5、参加质量自查和验收工作，对各工种的质量问题提出整改意见，并指导有关班组落实整改。6、积极参加推广四新工作，对技术革新和施工质量提出建设性意见。第3页共6页7、参加质量qc小组活动，对消除质量通病献计献策。8、搞好工种配合，做好用户回访，督促有关班组做好成品保护工作。9、...