电脑桌面
添加小米粒文库到电脑桌面
安装后可以在桌面快捷访问

化妆品导购职责 VIP免费

化妆品导购职责 _第1页
1/7
化妆品导购职责 _第2页
2/7
化妆品导购职责 _第3页
3/7
化妆品导购职责篇一:化妆品公司各部门岗位职责总经理上下级直属上级无直属下级副总经理、总经理助理及各部门负责人职位目的全面掌控公司的经营决策、管理及运作制定和实施公司总体战略与年度经营计划建立和健全公司的管理体系与组织结构主持公司的日常经营管理工作实现公司经营管理目标和发展目标。工作内容描述主持公司经营管理工作组织实施公司年度经营计划和投资方案组织拟定公司内部管理机构设置方案组织拟定公司基本管理制度及具体规章聘任或解聘公司员工确定公司发展方向制定公司的整体发展战略规划负责审核制定公司投资项目计划、管理方案、企业操作流程推动各项管理规章、制度的建设和完善组织完成公司整体业务计划协调、激励各个部门的工作行使经营决策权、运作指挥权、行政管理权、考核任免权。组织、指挥、监督、检查和评定各部门及员工的工作以人为本调动各方面的积极因素实现公司的经营目标其他工作。权力公司发展规划、投资计划、研究开发的决策权经营决策权组织机构设置权机构人员配置、聘任、解聘权审定、修改、签发公司发展规划及生产、经营、销售计划的权力文件审批权或否决权各职能部门的总体经费支出的审批权或否决权公司重大经营管理项目的主持权直属下级的监督、指导权责任对公司经营管理的重大决策负主要责任对公司重大经营管理项目负主持责任对全体员工负连带法律责任。任职资格内容必备条件期望条件教育水平市场营销、企业管理、经济管理等相关专业本科以上学历企业管理、经济管理相关专业本科以上学历工作经验从事过五年以上大中型企业全面管理工作并担任总经理职位三年以上本行业同等职位五年以上管理经验技能与能力知识结构经营管理、市场营销、财务管理、人事管理、公共关系等核心能力决策能力、组织此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。协调能力、社交能力及语言表达能力其他要求了解企业相关法律条文敏锐的观察力及判断力具备战略能力和战略眼光熟悉现代企业管理制度和管理模式经营管理、市场营销、财务管理较强的决策能力、组织协调能力、督导下属能力、社会交往能力及语言文字能力懂国家经济相关政策法规熟悉经济合同法、税法及财经纪律熟悉国营、私营、合资企业管理制度及模式个性与品质忠于公司、为人正直、清正廉洁思想敏捷、性格沉稳、善于沟通和决断正直、廉洁、果断、稳重职务等级职级高层决策薪酬标准基础工资副总经理上下级直属上级总经理直属下级总经理助理及各部门经理职位目的协助总经理制定并实施企业战略、经营计划等政策方略实现公司的经营管理目标及发展目标。工作内容描述在总经理授权下全面管理公司营销工作收集营销信息分析市场趋势负责组织制定公司营销战略与年度、月度计划保证全面完成公司目标任务组织拟定营运机构设置和内部管理方案提高管理效率组建公司销售团队规范销售流程制定销售制度完成销售目标负责搜集市场资料进行深入的市场分析提供市场动作方向性的建议负责与客户沟通、联络巩固、扩大客户范围对与营销相关的重要部门进行公关并对公关项目进行整体管理组织公司产品和竞争对手产品在市场上销售情况的调查综合客户的反馈意见撰写市场调查报告提交公司决策层组织对公司客户的售后服务提供必要的技术支持协调营运职能部门与公司其他部门的工作关系制定营销资金使用计划产品供应计划降低营销成本提高应收款回笼率加速资金流转制定销售预测、预算和计划并实施参与建立企业的分销体系及制定、执行业务计划深入了解本行业把握信息向企业提供业务发展战略与依据拓展并推进主要的客户管理计划及活动结合营销实际情况对营销人员进行思想教育和业务指导提高人员素质建设一支过硬的营销队伍负责向总经理报告营运工作开展情况听取意见并接受监督负责考核营运各职能部门负责人的工作绩效和工作能力会同总经此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享,我们负责传递知识。理和总经理助理、其他副总经理制定和修改公司营运策略执行公司关于营运工作的决策其他相关工作。权力主持营销战略和年度、月度营销计划的制定会同总经理制定、修订营销基本政策有权...

1、当您付费下载文档后,您只拥有了使用权限,并不意味着购买了版权,文档只能用于自身使用,不得用于其他商业用途(如 [转卖]进行直接盈利或[编辑后售卖]进行间接盈利)。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。
3、如文档内容存在违规,或者侵犯商业秘密、侵犯著作权等,请点击“违规举报”。

碎片内容

化妆品导购职责

确认删除?
VIP
微信客服
  • 扫码咨询
会员Q群
  • 会员专属群点击这里加入QQ群
客服邮箱
回到顶部