已建搅拌站管理制度混凝土搅拌站管理制度三一重工管理咨询部目录第一章人事管理制度3第一节人事管理制度4第二节考勤和假期管理规定10第三节培训管理规定14第二章行政管理制度18第一节办公用品制度18第二节劳保用品发放制度20第三节会议制度21第四节公章使用制度22第五节计算机安全管理制度23第六节公司档案管理制度25第七节后勤管理制度26第三章财务管理制度28第一节固定资产管理制度28第二节货款结算管理制度32第三节票据管理制度35第四节发货单流转管理制度36第五节结算单管理制度37第六节借账报账管理制度和相关报账标准39第四章销售管理制度42第一节营销计划管理制度42第二节客户管理制度45第三节合同管理制度46第四节营销会议制度49第五节业务员业务费用报销规定50第六节生产管理制度52第一节总则52第二节生产过程管理制度52第三节现场管理制度53第1页共89页第四节车队驾驶员和操作手管理制度53第五节搅拌车驾驶员工作和处罚细则55第六节关键设备操作规程57第七节设备管理和维护保养制度60第八节设备安全管理制度65第九节设备档案管理制度67第十节采购管理制度75第六章技术管理制度77第一节试验室工作程序管理制度77第二节技术资料档案管理制度77第三节原始记录管理制度77第四节检验报告及混凝土配料管理制度78第五节仪器设备管理及检定、校准制度78第六节试验室仪器设备流转制度78第七节标准养护室管理制度79第八节试验室标准物质管理制度80第九节试验条件控制制度80第十节计量管理制度80第十一节试验前检查制度81第十二节试验室工作计划检查和总结制度81第十三节试验、检验中意外事故处理办法82第十四节检验事故分析报告制度82第十五节安全、卫生制度83第七章质量管理制度84第一节质量信息管理制度84第二节质量审核制度85第三节产品质量档案和原第1页共48页始记录管理制度85第四节质量检验工作细则86第2页共89页第一章人事管理制度第一节人事管理制度1.目的为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。2.适用范围本规定适用公司全体员工。3.人事管理权限3.1总经理确定公司的部门设置和人员编制、决定全体职员的待遇；3.2经营团队关键岗位人员聘用和解聘须经董事会批准；3.3公司经营团队以外人员由主管人事部门进行招聘，最后由总经理审定，录用后在人事部门备案；3.4部门主管提出部门人员需求计划；部门主管对部门职员进行考核；部门主管建议本部门职员待遇方案、报总经理批准。4.办公室人事工作职责4.1协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。4.2负责管理公司人事档案资料。4.3负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。4.4负责执行落实公司下达的人事工作指令。4.5负责公司日常劳动纪律及考勤管理。4.6组织公司平时考核和督办考核及年终考核工作。4.7组织公司人事培训或协助开展各部门的培训工作。4.8协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。4.9负责公司各项保险、福利制度的办理。4.10组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。4.11根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划。4.12负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。第2页共48页5.人员需求5.1在经营年、季、月度结束前，办公室将下一年、季、月度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报总经理审批。5.2总经理根据部门所上报的人数，以及公司的投资、经营方案，来确定公司下一年、季、月度人员的规模和部门设置。5.3经总经理所确定的人力资源计划，由办公室负责办理招聘事宜。6.人员的选聘6.1各部门根据工作业务发展需要，经总经理核定的编制内增加人员，应按以下程序进行：6.1.1进行内部调整，最大限度的发挥现有人员的潜力。6.1.2从公司其他部门吸收适合该岗位需要的人才。6.2各部门编制满后如需要增加人员，到办公室领取《人员增补申请表》，填好《人员增补申请表》后，报办公室、总经理审批。6.3人员的申请获得批准后，由办公室招聘所需人员。6.4求职人员应聘本公司，应按以下程序进行：6.4.1所有求职人员应先认真填写《应聘申请表》，由办公室进行初试。6.4.2初试合格后，由办公室安排...
