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管理改革升班(条例)制度范文多方受益管理-改革升班制度多方受益教育需要教师为孩子创设宽松的精神环境和物质环境，幼儿园的管理就要考虑如何为教师营造宽松的工作空间。在管理的过程中，我们从建立新生入园制度入手，努力体现管理者对教师工作的尊重，对教育工作规律的尊重。多年来，幼儿园一直沿用8月底9月初升班制度。这一是考虑大班儿童毕业了，应让辛苦一年的大班老帅彻底放松一下;二是考虑暑假是幼儿园的淡季。因此，八月底各年龄班的幼儿才升班，大一些的孩子抱着自己的被子、用品等着被不熟悉的老师接走。九月一日，托班的新生带着一片哭声迈进幼儿园的门槛。全园就这样开始了紧张的新学年工作。开学第一个月的任务是繁杂的，老师面对陌生的孩子、全新的任务，一时间顾东不顾西，情绪自然急躁，产生焦虑。孩子则一夜之间由小班变成中班，中班变成大班。托班的孩子则第一次离开家庭步入了幼儿园这个全新的环境。没有任何心理准备的他们被人为地提高了“一档”，教师焦虑的心态影响着孩子，孩子的不适应又牵制着老师。面对陌生的老师，陌生的环境，他们难以一下子适应。每个班的孩子与老师都处于被动而艰难的磨合与熟悉之中。各年龄班儿童不同程度的焦虑、每位教师不同程度的紧张混杂在一起，构成了幼儿园情神环境上的不和谐。尤其是一岁多的孩子，从家庭步入幼儿园，教师对其一无所知。面对他们沙哑的哭声，只能机械地哄、被动地等。在过去的管理中，我们发现了这一矛盾总是提醒;老师做好接新班的心理准备，不要用送走的毕业班幼儿来比刚接过的新班幼儿。但由于没有从制度上去调整，所以年年做工作，年年有问题。2000年我们对这个问题进行了认真的分析研究，认为幼儿园升班不合理是问题的关键。于是，我们打破暑假过渡的传统做法，创建了我园的暑期升班制度，收到良好的效果，我们的做法是：把留下来的少部分大班的孩子分到其他班，以大带小，其他班则8月提前升班。这样，各班教师和孩于郁能伺第1页共2页一段相对苋松的施软磨合期，大邯分观祭了解孩子的工作能在师生彼此熟悉磨合中完成。托班教师则更有充足的时间主动安排对每一个孩子的家访，收集了解孩子的基本情况，征求新生家长对幼儿园工作的愿望与要求，并着手新生入托前的活动室布置与游戏环境创设。9月1日新生入园时，中、大班的教师与孩子不再陌生，托班的孩子与教师也不再陌生。原来新学期初常见的紧张、焦虑等不和谐的精神环境变得和谐了。通过实践，我深深体会到，幼儿园的多项制度既要有利于幼儿园工作的发展，又要有利于教师的工作。要将制度管人变成为人服务，为教育服务。这样，孩子才会受益，教师和园长也会受益。第2页共2页