工作请示办理制度VIP专享VIP免费

工作请示办理制度一、受理范围各政府组成局、各乡（镇）人民政府、县直各单位的请示。对同时报县委、县政府的请示，请示内容属于政府职权范围内的由县政府受理，县政府确定不了的，可提出意见后再报县委。二、审核接到请示后，承办人员要对请示先进行认真的审核。对越级请示，除重大、紧急情况，一般要及时退回原单位并说明原因；对不属县政府受理范围的请示，及时退回原单位并说明原因；对行文严重不规范（如多头请示）或没有单位公章也没有领导同志签字的请示，要及时退回原单位并说明情况，要求重报；对内容不清楚，需要加以补充和说明，要及时和原单位取得联系，要求其提供有关材料或文件，附在原请示后，以供领导参阅。三、登记请示经审核以后，在来文来电登记本上登记，并把请示的主要内容记录下来。如请示解决某个问题，要把问题逐项登记清楚；如邀请领导出席活动，要把活动的时间、地点、参加人及主要内容登记清楚。四、提出拟办意见对请示要认真阅读，不清楚的地方要询问请示单位。在对请示内容了解清楚的基础上提出拟办意见。拟办意见要具体、明确。需要县委、县政府同时研究决定的请示，原则上先由县政府提出意见后再报县委。属于县政府职责范围内的请示，要根据中央、省、市的方针、政策XX县区委、县政府的有关规定，对请示的内容逐项提出意见。有关的依据材料或文件要一并附上。五、批报提出拟办意见后，报主任批示，然后根据主任的批示分别报送有关领导阅示。在传阅过程中，严格履行交接登记手续。传阅完毕，将领导的批示记录在发文本上。有些请示根据实际第1页共16页情况不能马上办理、领导嘱咐暂放的，要定期提醒领导，以防延误。六、处理批件批示报批完毕，要根据批示意见，及时进行处理。请示的问题需要提交县长专题办公会、政府常务会讨论的，将批件转相关领导办理。县长专题办公会、政府常务会讨论后，要及时在来文来电登记本上注销，简要注明会议意见，以备查。邀请领导参加会议或活动的请示，转承办活动的同志办理。对请示的问题，领导明确批示的，可根据批示意见回复请示单位。请示问题需其他有关部门先研究提出意见或承办的，列为转办件处理。七、催办对转办件或领导有明确要求的批件发出后，政府督察室要定期催办。一般每周催一次，急件可给转办单位提出明确的时间要求。催办情况要记录在文本上。转办单位送来文字报告后，要拟写批文，经主任或县政府领导同意后批复请示单位。八、答复对请示的问题有了明确的意见后，要及时答复请示单位。答复方式视批示意见的内容来定。答复主要有三种方式：电话答复。邀请领导出席会议或活动的请示，一般采用电话答复。发给批示复印件。如原则同意请示单位的意见，可将复印批件发给请示单位；文字批复。如领导批示不同意请示单位的意见或几位领导批示意见不一致时，可根据批示的内容拟写批复，主任同意后批复。受理请示，原则上一周之内答复；因情况复杂不能答复的，每周要将办理进展情况通报请示单位一次。九、定期小结汇报每月上旬，要对上月请示情况做一总结，其中比较重要的请示办理结果要汇总文字材料，经主任同意后书面报告县政府领导。十、归档请示原件、转办单位的报告，要按季分类整理、归档。第二篇：工作请示制度公司签报制度第2页共16页北京万邦达环保技术股份有限公司内部请示报告制度第一条制度的目的为规范公司工作请示报告制度，提高工作质量和办事效率，加强公司内部事务的管理，营造协调、和谐的工作氛围，特制订本制度。第二条工作请示报告定义工作请示报告是公司内部（含子分公司）下级向上级报告和请示工作，分为口头工作请示报告和书面工作请示报告。第三条工作签报是书面工作请示的一种是指公司各部门对重要的、超出部门职权范围的需由分管领导和总经理审批的事项逐级向上请示。第四条工作请示报告管理流程工作请示报告采取垂直式、逐级负责的管理流程如下：1.总经理向董事长请示报告工作，协助董事长协调公司与政府部门及相关单位的工作；2.副总经理、总经理助理向总经理请示报告工作，必要时可直接向董事长请示报告工作；3.部门经理向其分管副总经理和总经理请示报告工作，一般不应越级报告工...