安全经费使用制度为进一步加强安全投入，规范安全经费的提取、使用环节并加强管理，保障安全经费切实得到有效利用，促进安全事故处理、安全教育培训和安全阵地建设的顺利开展，依照《企业安全生产费用提取和使用管理办法》（财政部、国家安全生产监督总局财企[2012]16号）的规定，制定本制度。一、安全经费的提取1、公司按照国家相关规定，按营业收入的1.5%提取安全经费。2、对违法违章当事人所作出的经济处罚，处罚金额纳入安全经费管理。3、安全经费实行按季度提取，即每个结算季度终了时一次性结算提取。二、安全经费的使用1、完善、改造和维护运输工具安全状况检测、系统维护、运输工具附属设施设备的配备。2、应急救援器材、设备、从业人员安全防护用品的支出。3、安全生产检查费用和安全评价费用。4、重大隐患的评估、整改和监控支出。5、安全教育、技能培训及救援演练支出。6、安全工作奖励。7、其他与安全运输相关的直接费用。公安机关交通管理部门、道路运输管理机关、安全生产监督管理部门等相关道路运输安全监管部门对公司提出整改措施或要求达到运输安全标准时，安全经费优先支付该费用。三、公司提取安全经费后设立专户，每年按照提取额度的80%安排使用。年度结余结转下一年度，当年不足的，超出部分按正常成本列支。四、安全经费的使用必须报公司总经理审批，经总经理审批后方能列支。五、建立安全经费使用情况登记台账，加强安全经费使用第1页共12页情况的动态监管，每年1月份要将上年度安全经费的提取、使用、结余情况编制专门的财务报表进行公示，确保安全经费的提取、使用符合国家规定。六、未提取安全经费、未按规定使用安全经费，每次给予1000元的经济处罚。七、未及时拨付安全费用的，每次给予1000元的经济处罚。八、本制度自二○一四年一月一日实施。文山市航翔货运有限责任公司2014年7月29日第二篇：安全生产经费使用管理制度安全生产经费使用管理制度一、编制目的确保本项目安全生产的资金投入，加强安全费用提取与使用的管理，建立安全生产投入长效机制，维护企业、职工以及社会公共利益，保证年度安全生产目标的实现。二、适用范围本制度适用于甘肃顺达路桥建设有限公司lx03项目经理部安全生产经费使用的管理。三、职责（一）项目经理1.负责安全生产经费的审批;2.确保安全生产所需的投入，并对因投入不足所导致的后果负责。（二）财务部1.负责安全费用计提和使用的管理，确保安全技术措施经费及时准确支付;2.监督检查安全技术措施费用是否做到专款专用及合理使用。（三）综合办公室负责项目的发包和具体实施。四、工作程序1.提取经费依据施工协议及工程量清单。2.专款专用管理安全费用应用于以下规定范围第2页共12页（一）安全技术措施费用；（二）劳动保护用品的费用；（三）安全生产宣传教育和培训费用；（四）安全先进奖励开支费用；（五）为职工购买人身意外伤害保险费用；（六）专职安全人员人工工资；（七）其他与安全生产直接相关的支出。3.安全措施计划的编制要求办公室依据风险评价结果、法律法规要求及安全生产需要等制定本项目的年度安全措施计划，编制本项目需要整改的年度安措项目和费用，报送安全部审批。安措项目由安全部汇总，按月组织有关部门进行审核、论证、确定下月安全所需的投入，形成《安全技术措施项目计划表》报项目经理批准后执行。因生产需要立即进行整改的重大隐患，由工程部、安全部等有关职能部门组织现场对风险进场评价，制定安全整改措施，形成纪要报项目经理批准后实施4.安全生产费用的使用和管理依据风险评价的结果为以下几个方面投入安全措施费用。安全工程、安全管理、安全设施、劳动防护用品、安全标志及标识，安全奖励、安全教育培训，工伤保险、应急设备设施、事故预防、在确定安全经费投入时进行充分的论证。在制定规定的使用范围内，应当将安全费用优先用于安全生产监督管理部门和业主对项目安全生产提出的整改措施或达到安全生产标准所需支出。安全部、财务部应加强对综合办公室安措费使用的监督检查，确保安措费的合理使用。第三篇：安全经费使用XX县区庙茆线改建工程项目部“平安工地”创建活动实施方案根...
