[整理传媒公司工作总结与年工作计划]年工作计划VIP免费

[整理传媒公司工作总结与2020年工作计划]2020年工作计划传媒公司工作总结与2020年工作计划按照XX银行工作要求及总部指导意见，2020年XX“”传媒公司经营管理稳字当先，深入学习上级指导精神，立足现有重点业务，精简高成本低绩效业务，集中力量探索新型业务，逐步实现向轻资产、高质效的智力密集型公司转型，公司2020年经营收入较2020年同期有小幅回调。一、2020年工作总结（一）工作情况1、健全公司管理体系，降低企业经营风险为提升公司经营管理效率，降低企业经营风险，实现人员合理分工，2020年上半年，公司根据实际经营管理与业务发展现状，共拟建《XX传媒有限责任公司岗位职责管理办法》、《XX传媒文件档案管理办法》、《XX传媒风险管理办法》、《微信公众号业务管理办法》《XX传媒公司舆情监测管理办法》《XX传媒公司文件编号规则》此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。等六份制度，以保证公司各项工作合规有序展开，逐步实现企业系统化、制度化、规范化管理。2、调整经营方向，优化业务结构为提升公司经营质量，优化业务结“”构，实现向高精尖发展目标转型，公司逐步暂停商贸劳保代售等低附加值业务、暂缓推进系统开发等高成本业务，业务结构逐渐向纵深发展，实际工作内容涉及创意软文、图文设计、长图制作、logo设计，VI设计等多个方面。在此基础上加强与下游制作单位合作，为总行人力资源部、XX物业提供设计印刷服务，印刷资料千余册；为总部完成品牌形象VI设计与制作，较大地压缩了经营成本，提升工作效率与服务质量。3、夯实核心工作，助力X行发展舆情监测是公司现阶段核心业务，目前为XX银行、XX银行信用卡中心等三家单位提供包括日报、周报、月报及季报在内的4类舆情报告，内容包括舆情预警、行业热点、政策导向、数据统计、评述分析等5项工作。在实际工作中，结合去年一此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。年用户使用习惯及反馈情况，2020年年初舆情业务进行相关调整，并通过实际需求调研，制作符合客户需求的定制化舆情报告服务，为XX银行集团体系快速发展提供助力。4、开辟新市场，加强社会合作为增强公司经营活力，拓宽企业发展渠道，上半年公司积极利用社会关系开拓市场，与XX影视中心确定合作意向。XX传媒公司将作为项目总包方身份，完成有关影视中心现场设计、采购、施工、装修装潢等方面的工作，不仅打开了公司经营局面，延展业务范围，也能借助此次机会锻炼队伍，树立公司口碑，为企业在市场竞争中觅得空间。（二）存在主要问题及分析1、业务发展较为保守，企业经营缺乏活力目前公司业务各项业务缺少计划与规划，均存在浅尝辄止现象，其潜在市场发掘不充分，对市场敏感度不足，业务拓展偏于保守，公司发展动力不足，企业经营缺乏活力。归结原因在于目前公司定位不明确，对公司发展方向较为模糊，因而在实际工作中缺少导向，无的放此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。矢，容易眉毛胡子一把抓。同时囿于专业人才限制，公司没有核心技术支撑，因而难有核心业务支撑企业进入发展快车道，降低市场竞争活力。2、项目成本高利润低，多依靠外包团队由于公司缺乏专业团队，导致在项目实施过程中不得不依托第三方组织完成甲方需求，极大的压低盈利空间。而且，我方作为连接甲方与第三方组织的中间人，需要多方协调、多头并进，极易造成信息不对称、传达不到位、沟通不及时等问题，导致时间成本、人力成本上升，工作效率下降，对项目实施造成一定阻力与甚至障碍。3、员工激励不足，员工管理与考核机制有待加强由于目前公司项目多依托于XX银行项目安排，外部竞争环境的缺失易导致员工动力不足，偶有懈怠情绪出现；内部竞争机制的匮乏易引发员工散漫心理，工作效率相对较低，产出质量难以保障。同时，因缺少完善的绩效考核机“”“制与业绩考核标准，易出现干多干少一个样、人在心不在、出工不此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。”出力的现象。二、2020年工作计划...