TPM管理者培训测试姓名：1
TPM是从美国发明的PM逐步发展起来的以设备为着眼点的管理系统，其中的T代表（全员），P代表（生产），M代表（维护管理）
OEE被称为（设备综合效率），其担负着（设备损失分析）的作用，分成三率（时间利用率），（设备性能率）和（产品合格率）分析和量化设备的效率和损失
被称为TPM三大工具的分别是（小组活动），（活动板）和（单点课），其中（小组活动）是TPM成功实施的载体
设备发生故障是由于部件的劣化引起的
因错误操作，或没有遵守标准操作条件，或者没有建立设备运行基本条件而造成对设备或部件的损坏被称为（强制劣化）
AM自主维护是以生产部和操作员为主体实施的基础维护，而以维修部和专业人员开展的维护则被称作（专业维护），其使用的维护方式通常以（预防）为主
AM自主维护分为（D）个步骤开展
AM自主维护第一步的内容为（B），要点是（D）
建立暂行基准B
污染源和困难部位的改善D
变清扫为检查8
AM自主维护第一步实施中广泛运用于发现和解决问题的工具是（不良点标签）
AM自主维护第二步的内容是对于初期清扫中确认的（污染源）和（困难部位）寻找对策并进行改善，其中大量运用的问题分析工具是（5why分析）
AM实施的七个步骤中，第三步骤的主题是（制定暂行基准书）
自主维护基准书的制定是围绕操作人员应该逐步承担的维持设备运行的基础状态的四个方面而制定的，即（清洁），（润滑），（紧固），（点检）
有人说TPM-AM就是操作员承担所有的设备维护工作，工厂不再需要维修员了
你是否同意这种说法
TPM对于操作员进行的AM和维修人员进行的PM是如何进行设备维护的合作与分工的
不同意，AM与PM均是TPM当中两个重要的维护闭环
操作人员进行的AM为自主维护，首先从操作员工的设备清扫开始，清扫本身同
