30米T梁桥梁工程施工组织设计VIP免费

施工组织设计施工组织设计文字说明一、编制说明二、项目管理机构配备情况三、施工准备及资源配备计划四、施工总平面布置及临时用地五、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施六、雨季、冬、高温季节的施工措施七、施工进度计划及工期保证措施八、工程质量管理体系及保证措施九、安全生产管理体系及保证措施十、环境保护、水土保持保证体系及保证措施十一、文明施工、文物保护体系及保证措施十二、项目风险预测与防范，事故应急预案十三、其他应说明的事项附表一拟投入的主要施工机械设备表附表二劳动力计划表附表三施工进度横道图附表四施工总平面图第一章编制说明1．1工程概况1、工程名称：宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程2、建设地点：牛角溪渡口3、工程工期：360日历天4、质量要求：工程交工验收的质量评定合格；竣工验收的质量评定合格。5、安全文明：确保达到安全、文明工地要求6、承包方式：本工程绝不转包7、项目概况：宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程位于牛角溪渡口，北接髙梯村道，南连沙沟村，设置桥梁一座，桥梁跨径组合采用3×30m，下部结构为Φ1.8m桩基础+1.5m墩柱，上部结构采用低高度密肋预应力T梁。桥梁宽度与桥位处道路设计宽度一致，横向分为三幅桥：中幅为机动车道桥，桥面行车道宽7.5米；两边幅为人行道和非机动车道桥，桥面全宽10米。本项目设计基准期为100年，汽车荷载标准为公路Ⅰ级，安全等级为二级。1．2编制依据1．宣汉县五宝镇牛角溪渡口渡改桥工程工程招标文件；2．2011年《桥涵施工技术规范》及现行有关规范、规程和文件；3．我单位现场调查的有关资料；4．我单位现有的施工技术力量、机械设备和历年来工程建设经验。5．本着“质量第一、安全第一、确保工期、造福一方”的原则。1．3编制原则1．严格遵守《招标文件》规定的技术规范、计划工期条款要求，严格执行交通部现行的施工技术规范检验评定标准。2．严格遵守《招标文件》规定的工期，有效集中施工力量，按期完工、按期交付，使建设单位尽快发挥经济效益。3．结合本工程具体情况，积极采用先进的施工技术和施工工艺，达到提高劳动效率，提高工程质量，加快施工进度，降低工程成本，提高经济效益的目的。4．科学合理安排施工计划，制订好雨季、冬季、高温季度、农忙季节施工技术措施，组织连续、均衡而紧凑的施工。做到布局合理，重点突击，全面展开，平行流水，立体交叉，加快施工进度。5．认真贯彻“质量第一”和“安全生产”的方针，按照ISO9002贯标要求，制定具体的保证质量和安全措施，坚持自始至终对施工现场进行全过程有效监控确保工程顺利进行，严格现场管理，实行文明施工，创建安全标准工地。6．结合现场实际情况，因地制宜，精心规划布置施工现场，减少和节约临时用地，少占农田，不破坏植被，尽量利用原有和就近民房，减少临时工程，尽量利用当地资源，合理安排运输存贮作业，减少物资运输周转工作量。第二章项目管理机构配备情况为了确保本工程的顺利实施，我公司在接到中标通知书后,采用总承包管理方式，立即在公司抽调精干力量组成“四川鼎桓建设工程宣汉县五宝镇牛角溪渡口改桥工程项目经理部”。项目经理部下设七个职能部门，各职能部门负责组织指挥现场施工和各项工作的管理实施，各职能管理人员由具有较高水平管理技能和责任心强的人员担任。制定严格的岗位责任制，落实到人。一、现场组织管理机构（如下图）1、现场组织管理机构：二、各部门职责1、项目经理A、遵守国家有关法律、法令，执行国家规范规程，按程序办事，向总公司负责。B、对工程的施工质量、进度、安全、经济效益负领导责任，对履行合同条款负主要责任。C、对工程的施工管理各方面进行部署、指导及监督落实。D、协调施工中的人力、物力、资金，确保施工正常进行。E、决策施工过程中的重大问题，协调各职能部门和外界有关部门的关系，保甲方代表监理公司其他专业施工单位项目经理公司总部施工总协调员技术负责人供应部核算部安全科财务科桥台第一施工队桩基第二施工队立柱、盖梁施工队T梁预制施工队桥面系施工队材料运输队附属工程施工队质检科障施工正常进行。2、项目技术负责人A、实施总公司的...