2018年护理工作计划2018年,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验的基础上,为进一步深化护理工作内涵,提升护理服务水平,持续改进护理质量,努力为患者提供连续性、无缝隙、优质周到的护理服务
特制定2018年护理工作工作计划:一、加强核心制度建设,落实护理安全措施1、严格落实护理核心制度,特别是在护理质量管理制度、查对制度、交接班制度、护理不良事件报告制度、分级护理制度、护理安全管理制度、危重病人抢救制度等十项护理核心制度的执行上下功夫,深入科室严格考核,现场抽查,实地检查制度落实情况
对护理不良事件展开全院缺陷分享,结合借鉴护理不良事件典型案例,紧密联系工作实际,组织讨论,查找原因,吸取经验教训,提出整改措施
强化医疗安全核心制度及各种护理操作规范、流程、各种常规的落实
新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控
2、不定期的进行护理安全隐患排查,发现问题,及时处理
病人的环节管理:建立并完善对病人转运、交接、压疮等的护理管理评价体系
护士的环节管理:对新调入护士以及有思想情绪的护士,做到重点交待、悉心指导
3、强化安全管理责任,杜绝严重差错及事故的发生
对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、消毒隔离等进行抽查,对存在的问题立即指出并限期整改
完善患者用药、输血、治疗、标本采集、围手术期管理、安全管理等重点环节的应急预案,各科室上报符合本科室特点的应急预案演练计划,每月一次,护理部按计划进行抽查
落实高危患者风险评估记录、重点环节交接记录
护理部重新规范高危患者风险评估相关制度、流程、防范措施及评估、上报表格,并定期检查执行情况;重新制定病房与病房、急诊与病房、病房与ICU、手术室与病房之间的交接记录
加强护理不良事件管理
规范主动报告护理安全(不良)事件与隐患信息的制度与流程,并制定激励措施