2016最新人力资源管理师三级考试历年真题及答案VIP专享VIP免费

2016最新人力资源管理师三级考试历年真题及答案第二部分理论知识(26-125题，共100道题，满分为100分)一、单项选择题(26-85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑)26、衡量收入差距最常用的指标是()。A、国民收入B、基尼系数C、人均GDPD、需求弹性【答案】：B，基础知识P2627、劳动力市场的客体是()。A、劳动力资源B、劳动者的劳动力C、使用劳动者的企业D、劳动者的所有者个体【答案】：B，基础知识P1128、对劳动者而言，物质帮助权主要通过()来实现。A、社会保险B、社会保障C、社会救济D、薪酬福利【答案】：A，基础知识P3129、()不具有法律效力。A、立法解释B、任意解释C、司法解释D、行政解释【答案】：B，基础知识P3430、劳动法律关系的构成要素不包括()。A、劳动法律关系的主体B、劳动法律关系的内容C、劳动法律关系的客体D、劳动法律关系的原则【答案】：D，基础知识P4231、PDCA循环法作为一种计划管理的方式，包括①执行，②处理，③检查，④计划四个阶段，周而复始地按照()顺序循环进行。A、④①③②B、③②①④C、③①④②D、①②③④【答案】：A，基础知识P7132、建立合理有效的()是企业完成计划任务的关键。A、计划体系B、决策体系C、目标体系D、营销体系【答案】：C，基础知识P7333、()是指利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。A、引申B、总结C、归因D、归纳【答案】：C，基础知识P10334、组织公正与报酬分配的原则不包括()。A、分配公平B、程序公平C、互动公平D、法律公平【答案】：D，基础知识P10635、()是把领导行为风格与下属参与决策相联系，并在具体情境和工作结构下讨论如何选择领导方式和参与决策的形式以及参与的程度。A、费德勒权变模型B、参与模型C、路径-目标理论D、情境领导理论【答案】：B，基础知识P12736、人力资本投资收益率的变化规律不包括()。A、人力资本投资收益的变动规律B、投资和收益之间的替代和互补关系C、人力资本投资的社会收益变化规律D、人力资本投资的内生收益率递减规律【答案】：C，基础知识P16137、()是人力资源规划、人员招聘、员工薪酬等日常人事管理活动的重要前提和依据。A、岗位调查B、岗位评价C、岗位分析D、岗位分类分级【答案】：C，基础知识P19638、在企业规划中起决定作用的规划是()。A、战略规划B、制度规划C、费用规划D、人力资源规划【答案】：D，P239、以下关于岗位规范和工作说明书的说法错误的是()。A、岗位规范的结构形式呈现多样化B、工作说明书不受标准化原则的限制C、岗位规范覆盖的范围比工作说明书广泛D、岗位规范与工作说明书的内容有所交叉【答案】：A，P740、岗位工作丰富化的作用不包括()。A、有利于提高岗位工作效B、使工作的范围和责任增加C、使员工有更多机会实现个人价值D、为员工发展提供了更广阔的的空间【答案】：B，P1741、以下关于企业定员的说法错误的是()。A、编制包括机构编制和政府编制B、它与劳动定额的内涵完全一致C、企业定员亦称劳动定员或人员编制D、是对劳动力使用的一种数量质量界限【答案】：A，P25【解析】：编制包括机构编制和人员编制两部分内容。42、以下关于企业定员管理的说法错误的是()。A、合理的劳动定员能提高劳动生产率B、劳动定员必须以生产效率最大化为中心C、劳动定员可以激发员工钻研业务技术的积极性D、合理的定员能使企业各岗位的任务量实现满负荷运转【答案】：B，P26-2743、以下关于兼职的说法错误的是()。【答案】：A，P27A、主要限于少数岗位采用B、可扩大劳动者的知识面C、对挖掘企业的劳动潜力具有重要意义D、就是让一个人完成两种或两种以上的工作44、劳动定员标准属于劳动定额工作标准，即以()为对象制定的标准。A、人力消耗B、时间消耗C、资源消耗D、一切劳动消耗【答案】：A，P3745、制度化管理的优点不包括()。A、是理性精神合理化的体现B、个人与权力相分离C、适合现代大型企业组织的需要D、以非正式权威为主【答案】：D，P4346、以下关于企业人力资源管理制度规划的说法错误的是()。A、必须与企业集体合同的精神一致B、保持企业人力资源制度规划的动态性C、与集体合同具...