专业技术人员提升自身绩效的路径与方法一、选择题1
360度绩效评估的优点是【A】全面客观的了解有关自己的优缺点的信息2
360度绩效考评立意甚佳,表现在【A】360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚开房的基础上的3
不易为生产单位提供明确任务,造成考核上的困难,这是哪一种组织结构的缺点【C】模拟分权制4
“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”说的是哪一种观念【C】学以致用5
《第五项修炼—学习型组织的艺术与实践》的作者是【C】彼得·圣吉7
360度绩效考评的成功运用是建立在新人、坦诚、开房的基础上的8
360度绩效评估的缺点【B】考核成本高9
360度绩效评估的应用误区【C】滥用10
“绩效是行文,应该与个人区分开,因为结果会受系统因素的影响”,这句话是谁说的【B】坎贝尔11
KPI的应用误区是【B】对显示性原则回避而带来的考核偏离目标的问题12
按照考核内容绩效考核的方法分为【B】特质法13
彼得·圣吉认为在学习型组织的各项修炼中,哪一项是最重要的【D】强化系统思考14
编码后的信息通过一定的形式、方式结合具体的条件进行信息传递指的是【C】渠道15
不固守已经掌握的知识和形成的能力,对自己的知识,认识和能力不断进行完善的能力被称为什么【C】自我更新16
“吾生也有涯,而知也无涯”强调的是什么的重要性
【B】终身学习17
常见的绩效指标类型是【B】质量18
冲突产生的原因不包括【A】良好沟通19
对于冲突处理的基本策略,高度合作且武断的情况下,尽可能满足各方利益的冲突处理策略模式是【A】合作策略20
对于冲突处理的基本策略说法错误的是【A】抢夺策略21
对于冲突的消极作用说法错误的是【B】冲突不会对群体效率产生影响22
对于岗位分析的主要方法,说法错误的是【A】想象法23
对于岗位分析说明书,其中的误区是【A】只重结果,不重过程24
对于工作流程图分析的操作步骤,正确的是【