年度工作参考总结-柜台员工的年度工作参考总结2012年马上过去,一年的工作马上完毕,而新的一年,又要开场
做为一名柜台员工,在2012年里迎来了公司本年度最重要的一项工作――恒生2
所以,这一年中也还有些其他的工作收获,现就将这一年的工作情况做如下工作总结:2012年上半年,响应总公司“全能柜员”的号召,要求柜台人员做到对开立资金账户、股东账户、销户、撤指转托管、三方存管、资金取款等所有业务的熟悉和掌握,实现一名柜员能够办理所有柜台业务的才能
在这期间,我与郝静波对之前单独负责的业务做了充分的交流与沟通,将彼此的业务做了补充,重点是让我对开立资金开户、撤指转托管、佣金修正等方面的业务做到熟悉和掌握
2012年四月,总部提出了柜台系统晋级的计划,将原恒生1
0系统晋级到现今普遍使用的恒生2
0系统,并将该工程列为今年公司开展的重中之重
晋级分两个阶段进展,第一阶段实现资金账户与股东账户一站式开立,弃用原股东账户开户使用的新意系统;第二阶段六月份后进展,实现所有账户的开户、销户、撤指转托管、创业板开通等业务,做成集所有业务于一体的系统
系统晋级的第一阶段依然比拟好实现的,第二阶段由于需要整合所有的数据与功能,总部专门于6月下旬在北京举办了一次培训会,让大家理解这次晋级的重要性,以及对业务方面的知识、系统的使用做了更详细的讲解
七月底到八月底进入了最为繁忙的一个月,2
0系统正式进入测试阶段,每天都在不断的测试系统的各项功能,完善系统的晋级
在这个过程中,渐渐的对新系统有了更为深入的理解,对系统的功能更加的熟悉
8月底,新系统正式上线,一切都表现的那么稳定,让之前的辛苦没有费
0系统较之前的系统更加的快捷,将所有业务集于一身,让柜台的工作效率有了明显的提升
通过新系统的上线,柜台完全实现了“全能柜员”的要求,如今的柜台,能够同时进展一样的业务,只需要双方互相复合通