领导干部无为问责制度学习报告
《采油厂科级领导干部无为问责制度(试行)》学习报告俗话说:“无规矩不成方圆”
建立一套行之有效的约束体制是任何单位和部门长久不衰的根本
机关单位如此,事业单位如此,企业单位更是如此
近日,我厂为了进一步加强领导班子和干部队伍建设,制定了《第七采油厂科级领导干部无为问责制度(试行)》
在矿领导的高度重视下,展开了激烈的学习讨论
在此过程中,无形强化了我的作为意识和进取意识,使我树立了“无为即是过,无为要问责”的理念
同时,对照制度,结合实际,我认真研究分析了分管工作方面存在的矛盾和倾向性的问题,查找自身不足,制定了切实可行的整改和保证措施
现报告如下:一、存在的问题及原因分析回顾这几年的分管工作,我时刻牢记胡锦涛总书记多次强调的“常修从政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”教诲,恪尽职守,努力做好各项工作,使我矿取得了辉煌的成绩
但对今后要开展创造性的工作思路,尚且还存在一些问题:(一)政治理论水平还不够高
究其原因,主要是自己对思想政治理论学习的自觉性还不够强,对理论学习的重要性认识还不到位
一心把工作业绩作为硬指标,把学习理论当作软任务,没能够把握好实践和理论的平衡尺度
(二)学习的知识面还不够宽
由于整天忙于日常工作,对自己分管工作方面的书籍看得多,对分管工作以外的理论了解的比较少,在一定程度上影响了工作的深入开展
(三)深入基层调研少
对员工的思想脉搏掌握的还不够准确,难免发生个别苗头和倾向性的问题
针对这些问题分析其原因主要是由于对上级的相关政策注重了领导干部和中层干部的领会,而是否真正落实到基层有所忽视,有可能发生越级上访的事件
作为党委书记,无论发生何种情形,我都负有不可推卸的责任
(四)批评与自我批评做的不够
批评与自我批评是我党第1页共3页的优良作风之一
随着倡导“和谐社会”的浪潮,党的这一优良传统在我的脑海中有所淡化