后勤保障管理制度(初稿)[小编推荐]后勤保障管理制度编制:审核:审批:生效日期:发放号:受控状态:1目的为公司全体员工服务,通过规范公司后勤保障管理,保证公司各项业务正常运作,从而为员工创造良好的工作环境,提高员工工作效率。2适用范围(加上房屋租赁水电网络电话天然气缴费等日常管理)本规定适用于公司办公场所所及员工。3食堂管理办法3.1职责划分3.1.1后勤部负责协调相关事宜,并对食堂进行归口管理。3.1.2食堂人员负责公司员工的一日三餐。3.1.4就餐人员自觉遵守就餐纪律,共同维护就餐秩序和环境卫生。3.2食堂人员的基本规范3.2.1食堂人员要保持身体健康,注意个人卫生,做到勤洗手、剪指甲,勤换、勤洗工作服,工作时要穿戴工作衣帽,定期进行体检,并办理健康证。3.2.2严格遵守公司规章制度,按时上下班,坚守工作岗位,服从领导安排,遇事要请假,未经同意不得擅自离开工作岗位。根据公司用餐人数等实际情况,按时保量开膳,每餐菜式合理搭配,品种尽量做到多式样,改善员工伙食。3.2.3不得与其他员工发生争吵,有意见或建议应在第一时间上报食堂管理员。3.2.4倡导节约,杜绝浪费。遵循新鲜采购、按需采购、廉洁采购的采购规范。第1页共8页3.2.5做好安全工作,使用炊事械具或用具要严格遵守操作规程,防止事故发生;易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生;食堂人员下班前,要关好门窗,检查各类电水开关、设备等。3.3饮食工作范围及要求3.3.1职工早、中、晚餐饭、菜肴供应1、从职工要求出发,根据早餐的特点,每天及时供应早餐。2、食堂采用快餐制形式供应饭菜(按标准供应)。3、严格按照公司规定作息时间供应饭菜,不准擅自提早或推迟。4、每餐清楚标明所供各类菜肴品名、价格。3.3.2各类档次的客饭1、乙方应随时根据甲方有关客饭的安排,根据客饭的档次,随时认真做好菜肴购置等准备和烹调工作,做到花色品种多样,价格合理,毛利不超过实际成本的20%。2、客饭凭公司客饭票提供,桌菜按标准供给。3.3.3夜点供应根据生产特点和公司规定时间提供生产旺季时的夜点。3.3.4茶水供应公司每日补贴食堂茶水费用6元(按实际正常上班时间计算),食堂必须保证每天能及时、足量供应办公、生产、生活用茶水,不得以各种理由推诿。3.4食堂的日常管理食堂日常管理由食堂管理组负责,归后勤经理领导。3.4.1食堂管理组成员要经常检查采购食品的卫生、质量、价格状况并做好书面记录,及时纠正不合规范的行为,并提出处理意见。3.4.2经常抽查原料或成品索证情况,查验标签与货物是否相符、是否在有效期内,并提出是否需要进一步检验确证。3.4.3每天检查菜饭熟品及餐具是否卫生。3.4.4对从业人员的健康状况进行登记和管理,组织从业人员进行健康检查。第2页共8页3.4.5发现厨师在加工和烧炒过程中存在影响食品卫生的操作时,应当立即制止,并提出改进措施、实施时间和完成时限等意见,必要时将情况报告公司领导。3.4.6根据食堂人员落实卫生管理制度、操作规程等情况,向公司领导提出奖励和惩处建议。3.4.7食堂应根据公司作息时间要求,准时开饭,不准擅自提早或延迟供应。3.4.8树立为职工服务的思想,做到态度诚恳。有问题及时向公司反映。3.4.9职工进餐厅用餐时,必须按食堂的布置与安排有序进行,严禁在餐厅内吵闹滋事,禁止赤膊用餐或在餐厅内吸烟。3.4.10所有人员原则上在餐厅内用餐,不准将食堂的任何餐具和其它用品带往其他地方。3.5采购管理3.5.1食堂采购员由厨师兼任,负责食品采购,职责要求如下:1、必须讲原则,责任心强,正直诚实,不谋私利。2、保障食品的卫生、安全、质优、价廉。遵循“货比三家”的原则,追求质优价廉。3、实行“定点采购”,杜绝从流动摊贩手中采购的行为,保证所采购的物品可以溯源。当有大面积的社会卫生事故时,以到大型超市采购为第一选择。4、采购物品到公司后,由食堂管理员不定期进行复称,并检查质量。对物品的数量和质量情况进行登记,采购员必须配合。5、大宗食品采购必须到具备相关资质的网点采购,主料(米、食用油、米粉、面条等)批量采购,以到大型超市采购为第一选择。6、采购时必须索取发票或送货单或收据等相关...