安全生产责任考核制度为全面贯彻执行安全责任，进一步明确各级、各部门的安全生产责任制，强化安全管理，保证安全生产，特制订本制度。1、公司安全生产委员会负责对本制度的考核工作。负责对各部门、各级人员履行安全职责情况进行考核。2、安全责任考核按月度进行，年终进行总结，由安全环保部汇总，分管安全的副经理提出奖惩意见，安全生产委员会审核，总经理批准后实施。3、公司的安全生产实行以首长负责制为中心的各级、各部门的安全生产责任制，层层签定安全生产目标责任书。安全责任应明确内容、时间和考核标准的奖惩办法。4、公司各级领导、全体员工与各职能部门，均须对各自工作范围内的安全项目负责任。5、车间或部门因管理不到位或违章指挥、违章操作、违反劳动纪律等原因发生直接经济损失一万元以上火灾、爆炸或重大伤害事故，除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金，并取消车间及车间负责人和事故责任人当年评优资格。6、年度内车间或部门发生轻伤事故、火情、一般设备事故（责任事故），扣除按《安全生产奖惩制度》处罚外，扣除车间负责人及事故责任人当月安全补助金。7、年终部门和全体员工进行年度安全总结，结合《安全生产责任目标书》进行年度考核，按《安全生产奖惩制度》和《绩效考核制度》执行、兑现。第二篇：安全生产责任考核制度安全生产责任考核制度为了认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，切实落实安全生产责任制，明确安全管理目标，确保公司工程项目安全施工，特制订本制度。1、适用范围公司安全生产领导小组负责公司安全生产责任制的考核工第1页共7页作，考核范围为公司各科室及项目经理部。2、考核内容①公司各级、各部门、各项目部管理人员安全生产岗位责任制落实情况；②公司安全生产管理目标实现情况；③公司文明工地达标情况。3、安全文明施工管理目标①安全施工管理目标：杜绝死亡和重伤，月轻伤率低于1‰；②文明施工管理目标：超过1000万元造价的工程项目争创市文明工地；超过3000万元造价的工程项目争创省文明工地。4、考核办法①实行逐级考核的办法，公司接受上级考核；科室和项目部接受公司考核；科室和项目部管理人员接受科室和项目部领导考核；②公司根据《安全生产责任制》层层签订安全生产目标管理责任书；③公司安全科在公司安全生产领导小组领导下具体实施安全生产责任考核工作。考核工作于日常安全文明检查工作同步进行；④考核结果按公司《安全生产奖罚制度》执行。5、本考核办法与公司《安全生产奖罚制度》、《员工绩效考核细则》及“安全生产责任制”等配套执行。6、公司安全生产领导小组负责本制度的修改、完善。第三篇：安全生产责任考核制度安全生产责任考核制度（试行）第一条为认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”安全管理工作方针，明确建设中各参建单位的安全生产职责，确保各级安全生产管理人员在安全生产工作中严格认真履行责任，山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路建设南（北）区指挥部（以下简称“南（北）区指挥部”）根据国家和地方的有关法律法规结合山西路桥建设集团有限公司农村旅游公路（以下简称“旅游公路”），特制订本制度。第2页共7页第二条本项目开工前，由南（北）区指挥部总指挥与分管领导及各部室分别签订安全生产管理目标责任书，明确个人和部门的安全生产管理目标及应承担的安全责任，同时定期进行安全责任目标考核（每季度最后一个月下旬）。第三条在本项目开工前，由南（北）区指挥部副指挥（主管安全）与各施工单位主要负责人，分别签订安全生产管理目标责任书，明确各施工单位应承担的安全责任，同时定期和不定期进行安全责任目标考核。主要考核依据为《南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书》。第四条各施工单位应参照《南（北）区指挥部安全生产监督管理办法》和《南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书》的管理规定，制定本单位的安全生产责任制度，层层落实安全生产责任，逐级签订安全生产目标责任书，进行安全责任目标定期考核。第五条《南（北）区指挥部安全生产管理目标责任书》和《南（北）区指挥部安全责任目标考...
