2018年新生儿一科护理工作计划2018年新生儿一科继续按照按照三级医院评审标准要求,结合新生儿科特点,在“二孩”政策的新形势下,认真落实以患儿为中心,加强专科护理建设,体现人文关怀,优化工作流程,提高护理质量,以创新的管理理念做好护理工作
结合护理部2018年护理工作的安排特制订护理工作计划如下:一、完善指标监测,实施科室护理质量目标管理,加强护理质量环节控制,促进护理质量的持续改进(一)按照修订后《护理质量检查标准》,完善一级护理质量管理体系,履行护理质控小组职责,制定2018年一级护理质控计划及持续改进方案,并组织实施,做到季度有分析,年终有总结
(二)继续发挥科室质控小组的作用,各护理质量控制小组认真履行职责,加大落实、督促、检查力度,按计划开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,共同把关,有检查记录、分析、改进措施及评价
组织每月召开质控会议,对科室存在的问题进行反馈,不断提高护理质量
根据医院护理部制定的2018年目标值,制定科室2018年目标值如下:1、参加“三基”培训覆盖率100%,考核合格率100%2、重点环节交接落实率≥95%3、患者身份识别正确率100%4、急救物品完好率100%5、仪器设备规范操作合格率100%6、专科护理措施落实率≥95%7、专科疾病健康教育知晓率≥95%8、红臀预防措施落实率≥95%9、各类导管管路滑脱与再插管率≤0
3‰10、患者满意度≥95%11、高危药物外渗的发生例次≤512、护士执行用药医嘱错误例数≤313、护士执行输血医嘱错误例数0二、加强护理队伍内涵建设,提升护理服务水平目标:护理人员分层培训率100%;理论知识及格率≥95%;护理操作合格率100%;年内计划培养NICU专科护士1-2名
(一)完善专科护士培训课程的设计,对NICU专科的规范化培训要求进行细化,年内计划选派1-2名业务骨干外出参加专科