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意大利主帅辞职篇一:意大利米兰员工工作及待遇管理制度(ITALYMILANB-1)意大利米兰员工工作及待遇管理制度italymilan—1一、主题内容与适用范围:本制度规定了意大利米兰员工的日常工作行为规范、待遇方案、考核办法、监督与管理等内容
二、业务工作范围与原则:1、以人力推广的形式在公司的授权范围内拓展以厨柜台面为主要产品的业务和房地产配套装修工程业务(即“批量”业务)
①、房地产配套业务的定义:与房地产小区或单位小区配套使用的一次性订货数量在20张以上,或由相同的材料加工制造的装修业务
注:如有特殊情况,业务员须以详细理由向办事处提出申请,最终由办事处报批为准
②、橱柜台面配套业务的定义:与橱柜厂(店)或台面加工厂进行每月二次以上订货的单位,或由相同的材料加工成型的台面业务
③、业务员须按照办事处的安排对负责的业务区域范围内进行业务推广工作,不准擅自跨区工作,对所在业务区域的业务必须先报办事处登记方可与之联系洽谈,以免重复联系
④、业务员在岗的第一年期间,必须加强自己区域内的客户群体的维护工作,必须保证业务量的稳定增长,每季度的增长量必须达到30%以上的增长目标,否则业务员的奖金和提成金额系数剩以80%发给
2、业务员负责所管辖业务的洽谈、合同(含样品厨柜台面合同)的签订以及履行合同过程的所有工作
(具体指签订合同、进场施工的协调工作以及工程验收、货款回收、保修期跟踪等)以及负责承担这些工作中所引发的对外业务费用
①、房地产配套装修工程业务(包括样板厨柜台面)业务的供货合同须根据《中华人民共和国合同法》的规定,结合双方商定的具体内容灵活编制
合同内容主要包括厨柜台面名称、单价、数量、材料、总价、质量标准、验收办法、付款方1此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除