奖惩制度(精选多篇)第1篇第2篇第3篇第4篇第5篇更多顶部目录第一篇:奖惩制度第二篇:奖惩制度第三篇:奖惩制度第四篇:奖惩制度范本第五篇:奖惩制度更多相关范文正文第一篇:奖惩制度奖惩制度定制(1次)修改(0次)制定人:刘雷(职务:行政主任)审批:刘总第一章:总则公司实行奖惩制度目的在于提高广大基层干部(班,队长)以及广大最基层队员的工作热情,和工作质量
进一步提高公司整体素质,形象
第二章:奖励制度第1页(1)各分队驻点实行队班长(负责人)外,按人均50%比例给于月优秀队员奖金(特殊情况除外);(2)班队长(负责人)实行工作挂钩制
公司各分队驻点,实行争夺流动红旗,创优秀护卫点,评比制;(3)针对个别表现特别突出,对公司有明显或特殊贡献的奖励由公司另计
第2页优秀队员评比标准:⒈政治思想强(思想先进,尊重公司及客户各级领导);⒉服从意识强(服从公司领导,班队长工作安排);⒊完成任务好(积极完成客户公司交给的各项任务);⒋专业技能强(积极参加公司组织的各项军事和专业知识理论培训;并合格);⒌本职工作无重大责任事故;⒍优秀队员评选方式按照民主集中制
第3页优秀班队长评比标准:第1页共9页⒈政治思想强(思想先进,尊重公司及客户各级领导);⒉服从意识强(服从公司领导,工作安排);⒊完成任务好(积极带领全班队完成客户公司交给的各项任务);⒋表率作用发挥明显(带头完成落实客户及公司各项规章制度,踏实完成上级交给的各项任务等);⒌本职工作无重大责任事故
第4页优秀驻点流动红旗评比标准:⒈本月无重大责任事故;⒉本月客户对工作无过多,过大投诉意见;⒊本月驻点人员思想稳定,工作积极负责,工作热情明显高于前月;第二章:奖金标准⒈优秀队员奖金为⒉队长奖金为⒊优秀团队奖励第三章惩罚制度惩罚制度按原惩罚制度不变
第二篇:奖惩制度奖罚制度1、班组或个人获得上级部门或集团公司安全生产奖励时,所得奖励全归班