组织部工作规章制度一、总则为了更好的完善组织部工作,加大组织部工作力度,提高组织部成员素质及工作能力,保证组织部成员在学习、工作和生活中真正起到模范带头作用,使组织部各成员管理制度化、规范化、科学化、有序化,做到组织部各成员管理有章可循,有据可依,促进10本环更好发展,特制订本管理条例
二、组织部内部人员职能部长职能
部长是组织部主要负责人,掌握组织部总体工作方向,保证本部及年级组织工作的整体性、统一性,依照组织部总职责负责本部成员的日常工作安排,指导和督促部内的总体事务
干事职能:1
遵循部长的各项安排,协助部长进行日常工作及学生的评优奖先和考评工作;2
组织计划并安排不定期的支部会议,做好班级学生档案本的记录与整理;3
组织团员教育活动,引导同学思想积极向上靠拢;4
收集关于支部建设的工作方法和思路,在组织部例会上进行讲解;5
在日常工作中,通过谈话等方式等,要对本团支部的每位同学要有具体详细的了解,并做好谈话记录及对其的客观评价,部长会进行不定期的检查;6
做好本人阶段性工作计划和总结,以及日常工作记录;每月30日,将自己在本月所做的工作简单分条总结,上报到部长处,部长做好记录,作为干事考核评定加分的部分依据;7、在日常工作中应积积极提出具有创造性的意见,建议;更好的完善本部门的职责和制度
三、日常行为规范1、严格遵守校纪、校规;2、组织部各成员要坚持原则,保持较高的工作热情;坚持个人利益服从集体利益,有全心全意为同学们服务的思想;第1页共14页3、极力维护本部门的形象与利益,个人行为不得有损本部门形象;4、组织部各成员必须服从上级的正确安排,认真执行上级的各种决议,并按质量的完成上级下达的各种任务;5、在组织部的日常工作中,一定要做到认真,仔细,不马虎大意;与工作的关系,学习上勤奋努力,做到学习工作两不误;四、会议与考勤1
为了及时、准确、有效的管理年级组织部工作,