员工年度综合评价表VIP免费

员工年度综合评价表（部门经理）评价年度:年姓名部门职务入职日期年月性别岗位学历联系电话项目有无日期及具体说明职务变动□无，□有岗位变动(部门内/外部门)□无，□有奖惩奖励□无，□有惩罚□无，□有安全事故□无，□有质量事故□无，□有请假统计事假病假产假旷工其他合计综合评价评价项目评价内容分值得分工作态度团队精神具有较强的团队意识，能积极配合公司各部门完成工作，积极参加公司组织的集体活动。10奉献精神不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。10敬业精神遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。10工作能力创新能力提出创新意见或合理化建议并被公司采纳，或改进部门工作方法和流程，提高了部门工作效率。0部门运营做好部门运营管理工作，部门制度完善，内部分工明确，各业务工作流程清晰，各种数据指标完善，部门工作能有序开展。15规划能力部门目标与公司目标相结合，制定了清晰的部门工作计划，抓住部门工作核心要点，具有良好的统筹规划能力，使部门工作任务能顺利完成。10成本控制做好部门成本控制工作，部门年度、月度预算计划与核算准确率在±10%以内。5团队建设做好部门员工的调配、指导、培训、考核等工作，能唤起和激励本部门员工的工作热情，提升部门员工绩效，避免骨干员工流失。10工作业绩工作完成率能按时完成本岗位和本部门的工作任务，或领导安排的其他工作任务。20工作准确率部门工作中没有因失误或偏差对公司造成影响，未出现客户或公司同事投诉。10安全工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，部门无安全事故或质量事故发生。0总分100注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分；2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。中心总监签字：时间：员工年度综合评价表（基层管理人员）评价年度:年姓名部门职务入职日期年月性别岗位学历联系电话项目有无日期及具体说明职务变动□无，□有岗位变动(部门内/外部门)□无，□有奖惩奖励□无，□有惩罚□无，□有安全事故□无，□有质量事故□无，□有请假统计事假病假产假旷工其他合计综合评价评价项目评价内容分值得分工作态度团队精神具有较强的团队意识，能积极配合同事完成工作，积极参加公司组织的集体活动，和同事之间没发生口角、打架等情形。10奉献精神不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。10敬业精神遵守公司规章制度，坚守岗位，勇于担当，注重自我学习与提升，对工作充满热情，工作具有主动性。10工作能力创新能力提出创新意见或合理化建议并被部门或公司采纳，或改进工作方法和流程，提高了工作效率。0业务技能掌握了本岗位所需的业务技能，以及熟悉本岗位工作流程，能独立开展工作。10规划能力工作目标清晰，能够抓住工作核心要点，面对领导安排的工作任务，具有良好的统筹规划能力，使工作能顺利开展。10沟通协调能力能有效地通过书面或口头形式进行沟通，做好部门内外的沟通协调工作，保证工作任务顺利完成。10团队建设做好下属员工的组织、指导、培训等工作，激励下属员工的工作热情，增强员工凝聚力，能带领员工很好地完成工作任务。10工作业绩工作完成率能按时完成本岗位的工作任务，或领导安排的其他工作任务。20工作准确率工作中没有因失误或偏差对工作造成影响，未出现客户或公司同事投诉。10安全工作中严格遵守公司安全生产制度和GMP制度，无安全事故或质量事故发生。0总分100注：1、创新能力为加分项，加分范围为0-10分；2、安全为扣分项，扣分范围为0-20分。部门经理签字：时间：员工年度综合评价表（普通员工）评价年度:年姓名部门职务入职日期年月性别岗位学历联系电话项目有无日期及具体说明职务变动□无，□有岗位变动(部门内/外部门)□无，□有奖惩奖励□无，□有惩罚□无，□有安全事故□无，□有质量事故□无，□有请假统计事假病假产假旷工其他合计综合评价评价项目评价内容分值得分工作态度团队精神具有较强的团队意识，能积极配合同事完成工作，积极参加公司组织的集体活动，和同事之间没发生口角、打架等情形。10奉献精神不计个人得失，在工作岗位上任劳任怨，服从公司安排。10...