人力社保分中心XX年度工作总结一年来,xx市人力社保分中心在xx市行政服务中心的关心指导下,在局党委的正确领导下,在局机关各科室、局属各单位的大力支持配合下,以“以民为本、和谐服务”为宗旨,以群众满意为标杆,引入osm现场管理制度,贯彻落实群众路线教育实践活动,全面提升群众满意率,为人力社保系统各项工作的顺利开展提供了有力保证
一、基本情况(一)行政审批工作全年共完成对63家企业申报特殊工时制的审批,办理职工正常退休8796人次、特岗(因病)提前退休162人次,完成对民办职业学校2家、职业技能鉴定机构1家的审批,网上回复企业和群众咨询83件
(二)其他主要业务二、主要工作(一)全面推行osm现场管理服务标准,不断深化服务内涵
按照上级部门对窗口管理的要求和群众的办事的切实需要,建立并实行0sm现场精细化管理系统,内容包括“5s”,即整理(seiri)、存放(seiton)、清洁(seiso)、标准(seiketsu)和素养(shitsuke),也就是对工作现场的资源、如人、空间、物品、设备、信息等进行比较合理有效的梳理、配置和优化组合
新增加了引导台、叫号机、文件筐、提醒牌等设施,还适当调整固定双屏电脑、评价亮相器、窗口布置图等设施,在进一步拉近了与人民群众面对面距离的同时,也贴近了与人民群众的感情
对大厅内所有的设备、物品进行整理、存放和清洁
搬移多余或不经常用的桌、椅、电脑、久置档案、过期资料等杂物
对内、对外的办公设施分别执行“5+x”、“3+x”固定管理模式,分类固定存放临时档案、资料、表格等并落实了相关负责人
通过整理、存放、清洁,改善和增加了作业面积,现场无杂物,行道通畅,使办公空间得到更充分的利用,不浪费时间寻找物品、范文top100文档资料,提高了工作效率,优化了服务品质
第1页共7页(二)深入开展群众路线教育实践活动,着力提升服务品质
以开展群众路线教育实