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文明感恩奉献常驻我心演讲稿
的去与客户交流了,有时候自己也会独立解决很多问题,算税、发房源的时候也勤快了很多,在工作上也认真了很多,我相信,以后她会好起来的
至于林鲁飞,相识不久,我暂不提了
李经理,我并不了解,也不可多言
(检讨书www
jiantaoshu
cn)满打满算,其实在一分公司真正进入状态仅仅只有一个月
我们真想这个团队不要拆开,可今天我们这里走出去了一个,我知道我们陆续会走出去,这里还会有新的一批的员工来到这里,也会像我们一样,学到自己应该学到的东西,然后一个个又回到自己应该去的位置,因为公司需要一群能这样的团队,而不是一个,或是两个,公司不会轻易放弃任何一个人
今天吴总让我们写检讨
其实我是料到的,因为我们这几天的确有很多事情都没有做到位
房源量没有发够
这应该是其中的缘由之一,其实起初我们发的很勤快,可后来一看重复量百分之九十九点几,还有余数的
所以大多时候将就是有客户登记或是贴的求购条打电话进来的才登,平时就是每个人一两条
当然有时候也会因为看房或是懒惰会不落实,但毕竟错就是错了
看房明细表没有发够
我们虽然看的房子不算少,可是没有怎么整理看房明细表,没有发到人事部
这行为肯定是错误的
思过,也是必然的
我们会更近的
我也知道吴总对我们抱有很大的期望,也希望我们在最短的时间里能够突破自己,不仅仅是业绩上要有所突破,还需在管理能力、专业知识和执行力上有所增进,而我们突破的进度远远还没有达到吴总的要求
这点上我们是没有做到的
当然,解释也只是徒劳,没有完成就是没有完成,除了反思,其他的都是徒劳
我知道,虽然销售是拿最终的业绩来说话的,可当员工的业绩没有达到上司要求的业绩时,领导寻找原因的落脚点只能是从工作的细节着手,来寻找未达成业绩的原因
这点是明智的,当没有结果时,除了少