目录第一章、主要施工方法1、施工准备2、确定各施工过程的施工顺序3、分部、分项尤其是主要施工过程的施工方法4、冬、雨季施工措施第二章、项目经理部及劳动力配置计划1、项目经理部组成情况2、分部、分项工程所需工种类别和级别3、分阶段施工计划投入劳动力人数第三章、主要施工机械、设备供应计划1、满足工程施工所需的机械数量及供应计划2、测量、实验、检测仪器设备数量及供应计划第四章、确保工程质量的技术组织措施1、质量管理体系、制度及质量保证体系2、关键部位质量控制3、工种岗位质量控制4、先进施工工艺5、送样检测,见证取样保证措施6、分部分项分阶段验收步骤及办法7、完成质量目标奖惩办法第五章、确保安全文明施工的技术组织措施1、安全管理组织2、安全事故应急救援预案3、殊作业人员(电工、电焊工、架子工、机械操作工等)4、已备的安全设施或准备配置的安全设施5、安全施工专项方案(基坑支护方案、高支模施工方案、临时用电方案、外架外网施工方案等)6、大、中型施工机械管理7、文明施工组织措施(围墙围挡设置方案、土方防扬尘措施、施工区域硬化措施、防车辆进出污染道路措施等)8、安全生产工作制度第六章、确保工期的技术组织措施1、编制各施工节点,月、旬作业计划,定期落实计划实施2、交叉、流水施工作业3、合理调配机械、材料、劳动力4、设计、建设、施工、监理各方紧密配合,及时解决有关问题第七章、工期网络图1、施工过程项目划分2、编制合理的施工顺序3、工序合理搭接第八章、施工总平面布置图1、主要施工机械位置2、建筑材料、半成品的堆放3、临时供电、供水网的布置4、临时道路、排水的位置5、各种临时设施的位置与尺寸第一章、主要施工方法一、施工准备我单位中标后,马上组建项目经理部,主要人员全部到位,落实分工协作关系及职责范围
积极进行施工准备,并与业主配合,完成本施工区域的政策处理以及施工现场的总体布置等,尽快进入施工现场