石材幕墙施工组织设计VIP免费

二期B组团外墙石材施工工程施工组织设-1-计2015年月日目录一、编制依据二、工程概况1．工程范围2．本工程特点及注意事项三、施工组织架构和劳动力配置1．项目管理机构及职能2．项目部主要成员职责划分3．劳动力配置四、施工部署1．施工总体部署2．施工范围3．施工准备4．施工期间5．竣工扫尾阶段6．项目部主要管理目标五、施工进度计划控制1．施工工期2．施工进度计划3．工期保证措施六、石材幕墙主要施工技术措施七、施工所用主要机械设备和器具八、质量控制及检验措施1．质量管理系统2．施工准备过程的质量控制3．施工过程中的质量控制-2-4．质量控制标准九、文明施工及安全管理措施1、施工现场文明管理措施2、现场物资管理3、安全管理措施十、施工现场采用环保、消防、降噪音等施工技术措施1、施工现场采用环保的技术措施2、施工现场采用降噪音的技术措施3、施工现场采用消防的技术措施十一、施工中“新技术”的应用附表：1、组织机构设置图2、质量保证体系图3、项目主要成员名单4、施工进度计划表-3-一、编制依据1.二期B组团外墙石材施工工程招标文件2.B组团13～19＃楼幕墙石材施工工程施工图及设计总说明3.中华人民共和国标准JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》4.中华人民共和国国家标准GB50210-2001《建筑装饰工程质量验收规程》5.建设部颁发的《建筑幕墙》JG3035-19966.中华人民共和国国家标准GB50325-2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》7.施工现场踏勘。二、工程概况1．工程范围：中央特区B组团4－13#、14#、15#、16#、17#、18#、19#楼的外立面幕墙石材施工工程。2．本工程特点和注意事项：（1）、幕墙施工面积大，施工面多，需投入较多人力、工具及机械；（2）、时间紧，任务重，工序交叉頻繁,须合理安排调度。（3）、质量要求高，施工难度大，需采取安全保护措施，使工作配合更周密；（4）、采用较多新工艺和新结构，改善外墙性能,同时为保证外观效果,施工中需采取相关技术措施；三．施工组织架构和劳动力配置1.2．项目管理机构及职能：(见附表)3．项目部主要成员(见附表)职责划分：(1)、项目经理：在项目部中对工程质量、进场材料、进度、安全、工程成本控制负有直接组织领导责任。随时掌握工程质量情况，落实班组“三检制”，组织主要分项工程的质量隐检和预检。(2)、技术负责人：主管工程技术组，负责解决工程中有关技术问题，定期检查工程的施工工艺、技术操作是否符合设计和操作规程等。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底，负责作好施工记录和提供各种技术资料。(3)、工长：对施工的分项、分部、单位工程或施工区域内的工程质量和进度负直接责任。对施工任务负责进行详细的技术、安全交底，负责作好施工记录和提供各种技术资料。4.劳动力配置：（见附表）架子工20人电焊工20人电工4人钳工6人辅工30人油漆工6人安装工45人注：机动人员，视情况而定四．施工部署1．施工总体部署：-4-本工程公司将组建强有力的项目管理班子，工程施工严格按照ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系程序文件有关标准执行。2．施工范围：建筑外立面石材幕墙施工3．施工准备：（1）、专业技术准备：组织项目经理部人员熟悉图纸、合同和有关文件，认真作好图纸自审工作，编制施工预算，作好成本分析，为施工所需要的各项资源提供依据。进行开工前学习，培训，熟悉有关施工工艺，技术规程，规范。学习公司程序文件，编制项目质量计划文件，建立健全各项规章制度，编制施工技术交底和安全交底等有关技术资料。（2）、施工现场准备：组织有关人员对施工现场进行实地勘查，了解场地情况，与甲方、设计协商落实有关事宜，及与其他安装单位交接、配合等。落实施工现场水、电及临时设施，为进场施工做好准备。具备安装、装饰开工条件时，对工地现场不必要的出入口进行暂时封闭。(3)、劳动力、机具准备：按合同工期要求，及时集结专业施工队伍，开工前作好工人进场培训教育工作。施工中采取“专业组”的作业模式，工人进场前必须进行筛选，根据工种分类考核，合格后方可上岗作业。合理组织和调派完好的施工机具和设备，作好计量器具的周期校准和检验对比。(4)、材料准备：根据施工图及...