XX年电信公司行业作风建设工作总结2014年,我分公司按照省公司、市分公司关于行风建设工作布置和根据中共xx市委办公室《关于印发2014年度党政机关和行业行风建设考评方案的通知》(台发办[2014]13号)要求,按要求有序推进,开展自查与整改工作,并取得一定效果
现将2014年行风建设工作情况总结汇报如下
一、整体思路1)总体开展情况今年开展行风建设工作以来,在xx市委市政府和上级相关部门的指导下,统一部署,巩固深化2013年电信行业纠风工作治理成果,整治社会关注的电信服务问题,坚持标本兼治,着力解决广大群众反映强烈的热点难点问题,为有效遏制侵害群众利益的行为、维护公平的电信市场秩序做出企业应有的贡献
2014年,我分公司的整体思路是
用心服务,标本兼治,目标是提升客户满意度
我们严格遵守相关法律法规、行业规则、社会公德和商业道德,切实做到诚信经营,高度重视对消费者权益的保护
一年来,本地用户投诉率0
0062%,同比下降0
02%,全区排名第一,掌厅、实体渠道、装移修等关键触点客户满意率持续提升
企业服务能力得到较大提升及改善,服务满意率测评99
92%,全区排名第一
2)工作推进机制2014年5月,中国电信在广东公司在全省召开“行风建设暨纠风专项工作”部署会议,启动专项行动
台山电信分公司按照省、市分公司的工作部署,承接两项重点任务,梳理三大重点工作,标本兼治,提升服务运营水平
领导高度重视,成立领导小组
为有效落实行风建设工作,成立由分公司总经理陈逸俊挂帅的行业作风建设领导小组,各部门主管领导任成员,下设办公室,协同有效推进工作
领导高度重视,一把手统筹安排,尤其是在“总经理服务日”中发挥全员参与的表率作用,指导并检查各项方案落实,扎实推进第1页共8页行风建设
协同配合好,办公室严格按照实施要求推进行风作风建设,各部门协同配合,确保行风建设落到实处
为提升服务和装维修