土地平整项目施工组织设计VIP免费

第三部分技术部分施工组织设计目录（1）施工技术方案（2）质量承诺及保证措施（3）安全文明施工保证措施（4）工期承诺及保证措施（5）施工主要程序（6）施工机械（7）项目管理人员配置（8）施工总平面图（1）施工技术方案第一节工程概况1、项目名称：XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标2、建设地点：马龙县王家庄镇新屯、小屯、小龙井3个村委会3、资金来源及比例：财政资金4、资金落实情况：资金已落实5、招标范围：B标段：平整土地公顷，沟渠m/1条，集水沟m/4条，水窖座，沉沙池座，新建田间道路m/3条，改建田间道m/3条，会车台个，管涵座等图纸及工程量清单所示内容6、质量要求：一次性验收合格7、计划工期：日历天第二节编制说明一、编制说明1、我公司对此次投标施工组织设计的编制高度重视，召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员，在仔细研究图纸，明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下，成立了编制专题小组，集思广益、博采众长，力求本方案切合工程实际，思路先进，可操作性强。2、本施工组织设计严格按照工程招标文件和招标范围对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排、施工平面布置等方面统一部署的原则下，进行技术组织指导。3、根据本工程设计特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为编制的总指导方针。二、编制原则1、严格遵守招标文件所规定的工程施工工期、招标合同条款以及招标文件的各项要求，保证按时完工。2、坚持在实事求是的基础上，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量标准的前提下，积极采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排工程项目的施工程序，做到布局合理，突出重点，全面展开，采取平行与流水作业相结合的方式；正确选用施工方法，科学组织，均衡生产。各项目工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4、调和配合，根据施工具体情况，适当调整施工中各个工序的施工安排并采取相应措施。5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程。6、坚持自始至终对施工现场全过程严密监控，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时占地。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7、坚决贯彻“百年大计、质量第一”的质量方针，建立健全质量保证体系。8、建立健全安全保证体系，制定安全保证措施和防护措施，坚持标准化作业，确保安全生产。实现“消灭重伤以上人身伤亡事故，消灭一切机械设备重大损失事故，消灭交通责任运输重大事故，消灭等级火灾事故，创建安全生产文明施工的标准化工地“。三、编制依据本投标施工组织设计基于以下依据编制：1、XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标招标文件。2、XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标工程量清单。3、XXXXXXXXXXXXXX土地开发整理（占补平衡）项目B标段施工招标规划设计图纸。4、国家、建设部、现行有关部门和单位颁发的相关规范、规程和技术标准。5、现场踏勘调查所获得的有关资料。6、我单位拥有的施工成果和现有的管理水平、劳力、设备、技术能力以及长期积累的丰富施工经验。第三节工程划分本工程分为土地平整、农田水利、田间道路三个施工区域，我公司拟配备三个施工队分别负责土地平整、农田水利、田间道路的施工。第四节施工准备施工前的准备工作，包括临时设施的搭建，临时排水、临时道路修筑、临时用电、临时用水、临时用地的征用，测量放线及取土场地的准备工作。一、计划筹备环节1、积极做好施工准备工作，我公司将在收到中标通知书之日起立即进行人力、物力、机械的动员工作，组建项目经理部，并组织人员进场，积极与工程建设指挥部和相关部门联系，落实解决施工便道及临时用地，同时落实好前期施工队伍和机械，在5日内前期施工人员和机械进场，完成施工放线和部分临时工程准备工作，以便后序施工任务顺利进行。2、积极做好施...