构建“三个环境”体系促进企业科学和谐发展 VIP专享VIP免费

构建“三个环境”体系促进企业科学和谐发展摘要：“发展才是硬道理”。这是放之四海而皆准的真理！具有非常深刻、非常丰富的含义，作为企业的一名普通干部，在时刻关心着国家发展的同时，感受更为深刻的还是我所在的企业——大庆钻探钻井二公司的发展，离不开“良好的学习环境、和谐的工作环境、有序的管理环境”三个环境体系与一体，促进企业科学和谐发展。关键词：“三个环境”企业科学和谐发展1构建良好的学习环境，提高职工整体素质是前提1.1要加强教育引导，坚定职工的理想信念只有爱业才能敬业。职工如何看待自己的岗位，是否认同和追求本职岗位的价值，无论对职工个人还是企业都尤为重要。需要强调的是，对于那些条件好、待遇高、又轻松的工作岗位，做到爱岗敬业相对比较容易。但作为钻井行业，多数时间在野外作业，工作环境相对艰苦，工作强度相对较大，甚至还具有一定的危险性，这样，要做到爱岗敬业谈何容易。必须要不断培养和增强职工的职业理想。1.2要健全完善制度，建立良好的激励机制制定健全有效的激励措施，积极营造崇尚学习、追求进步的良好氛围，调动公司广大干部职工求知、求学的热情和积极性，这是提高队伍素质的必然途径。公司重点在加强人才梯队建设上下功夫，大力实施人才工程，不断健全完善激励机制，努力创造有利于培育人才、发现人才、吸引人才、留住人才的环境和氛围。1.3要强化技术培训，提高职工的技术技能职工技术技能水平是职工队伍素质的外在表现，更是推动企业发展的基本因素。提高职工技术技能水平，对于推动企业发展具有十分重要的意义。近年来，公司以“建设学习型企业，培育知识型职工”为目标，以提高职工队伍整体素质为根本，结合基层建设实际，大力实施素质提升工程，充分利用“青工岗位技校”等有机载体，制定实施“青工岗位技能提升计划”，在一线钻井队组织开展群众性经济技术创新、岗位练兵、技能比武、师徒帮带、“双百达此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。标”等活动。2构建和谐的工作环境，实现队伍安全稳定是保障2.1要维护职工的根本利益，切实抓好安全管理安全是政治、是形象、是效益。安全工作，关系着职工的切身利益，影响着企业发展和社会形象，是一切工作的前提和重中之重。为此，公司确立了再夺安全生产、文明生产金牌单位的安全工作目标，并分别从加强企业的安全文化建设、提高职工安全意识入手，从精细管理、落实安全生产责任制抓起，从创建标准化队伍、标杆班组做起，先后组织开展了“标准化施工起步”、“安全生产月”、“百日安全专项整治”等活动。2.2要保持企业的和谐局面，切实抓好队伍稳定改革发展，稳定为先。没有稳定，一切都无从谈起。对于企业来讲，稳定工作可以说是对外的一个窗口，涉及到企业“脸面”的问题。任何一个企业，都需要和谐稳定的环境，才能有所发展。公司始终将稳定工作作为重中之重，大力实施关爱工程，制定了《“一帮一”领导干部联系困难职工帮扶责任制》、“八必访、八必到”等制度，建立了帮扶对子档案，认真做好走访慰问、困难补助、再就业等工作，真心实意为特殊群体排忧解难，努力达到“三不让”，让困难职工切实体会到组织的关怀与温暖。2.3要营造良好的发展氛围，切实抓好主题活动我个人理解，企业开展主题活动的重要目的，就是要统一全体干部职工的思想意志，形成共识，凝聚力量，为实现所确立的目标而共同努力。而今年开展的“解放思想、谋划发展”主题实践活动，是油田党委推进油田整体协调发展、创建百年油田的一项重要举措，受到了油田上下的高度重视。在此基础上，公司认真查摆影响和制约发展的各类问题，分析潜在优势，集思广益，围绕建设“国内第一、国际一流”的专业钻井公司这一目标，将公司广大干部职工进一步凝聚到推进公司科学和谐发展上来。3构建有序的管理环境，提升企业创效水平是基础3.1要大力加强以钻井为中心的生产管理，提高施工效率，以适应当前形势需要围绕大庆油田的产能建设、保证国家能源战略安全的需要。当前，国家对大庆提出了原此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们...