XX年市场监督管理局工作总结VIP专享VIP免费

XX年市场监督管理局工作总结今年以来，我局在机构改革中秉承“职责明确、分工合理、人员到位”的原则，凝聚全局意志，转变行政理念，优化执法模式，围绕食品安全、无照整治、市场整规、服务转型等重点工作，攻坚克难，积极作为，确保了在改革期间监管服务“力度不减、热度不降、市场不乱、工作不松”，有效维护了市场秩序，保障了地方经济社会健康快速发展。现将有关情况汇报如下：一、推进机构改革的基本情况（一）统一思想，凝聚共识。自3月14日挂牌成立后，我局就着力绷紧全系统上下的履职尽责意识。3月17日，召开成立后第一次党委会，对分工进行明确，并达成大事共商、担子共挑、制度共守、相处共勉等工作共识，使班子成员思想统一、步调一致，确保了工作延续性和稳定性。3月24日，召开全局中层干部会议，对整合期间各科室、所（分局）负责人提出“以身作则、率先垂范、各司其职、各尽其责”的工作要求，确保中层干部中坚作用发挥到位。（二）汇聚资源，坚实保障。在加快全局上下“心合”进程的同时，加快全系统办公场所、办公设施等物理资源的整合。在挂牌组建后第一时间着手对办公场所进行整合，并于3月24日实现局机关合署办公，各基层监管机构也同步完成整合归并。同时强化信息技术支撑，对全系统内网办公平台、业务板块、文电处理等及时进行调整更新，对各窗口进行快速统合，在较短的时间内实现了全局同一个网络办公，同一个oa流转文件、同一个窗口审批。（三）整合力量，强化基层。三定方案出台后，组织开展全员聘任（用）工作，对全局人员进行交叉配置，确保各单位在监管服务中都有“尖兵”、“老兵”可用，形成“科学合理、以旧带新、互助互学”的人员配置框架。完成13个基层市场监管所（分局）设立，并整合原工商经检大队、原食药监执法大队、原质监检查大队，组建成立市场监管执法大队。全局三分之二人员力量充实在基层一线。第1页共5页（四）理顺机制，提升效能。整合中对全系统存续的各项规章制度进行梳理修订，从党务政务、干部管理、财物管理、业务流程、工作纪律等各个方面，梳理完善了31规章制度，对全系统运作和干部日常行为进行督促规范。同时监察实时跟进，对全局干部考勤、电脑规范使用、作风纪律等执行制度情况开展专项检查，确保整合期间纪律不乱。此外，对内设科室间涉及职能交叉的12项事权和科所间14项事权进行明确划分，优化系统内部事权，提升了机关工作效率。二、主要工作开展情况（一）加快监管机制建设，优化食品安全保障能力。健全食品安全责任网络，加快推进基层综合协调和安全协管机制建设。推进食品安全检验检测资源整合工作，市食品农产品检验检测中心已动工。推进“食品安全动态监测与防控项目”政府实事工程建设，加快电子监管平台和“阳光厨房”工程建设，开发并加载“食品安全网格化管理信息平台”，推进食品安全管理信息化。实施食品安全“红黑榜”制度，发布首期食品安全“黑榜”公告。组建“食品安全市民监督团”，并制定出台配套管理办法。畅通食品安全投诉举报途径，严格落实投诉举报奖励办法，落实奖励13人次4.03万元。（二）强化食药执法治理，着力提升食药安全环境。牵头开展食品安全百日严打行动，监督抽检重点品种136个311批次，打掉“黑窝点”22个，查处食品违法案件86起。组织开展全市卤味烤禽行业专项治理，相关工作得到xx市政府祝亚伟副市长的批示肯定。开展农村食品市场整治，捣毁“黑窝点”2个，查处违法案件18起。推进“十万学生放心工程”和省级餐饮服务食品安全321示范工程，3家学校食堂、1家企业食堂、1条餐饮街通过省级验收。严格落实换证及gsp认证工作制度，推进医疗器械“五整治”活动，我市成功创建省级药品安全示范市。（三）开展无证无照整治，鼎力助推全市中心工作。按照《在全市开展无证无照经营集中整治行动实施意见》要求，推进无证无照经营集中整治，助力“五水共治”和“无违建创建”工作。对全市无证无照经营情况进行排摸，特别是对重点第2页共5页村庄按“网格”进行“拉网”式排摸，全面澄清底数，不留整治死角。组建全市无证无照联合执法组，对整治中发现的区域性和重大无证无照经营行为，进行集中打...