工程项目移交保修管理制度VIP免费

工程项目移交保修管理制度第一章总则第一条为保证学校建筑工程和安装工程顺利进行固定资产移交和接收，确保满足使用要求，规范交接程序、内容，明确各方职责，特制定本制度。第二条本制度覆盖范围为新建、改建、扩建的各类房屋及构筑物建设工程或安装工程。第二章工程移交条件第三条竣工项目符合下列条件方可进行移交和接收：（一）工程项目已竣工且经开发区城建局验收合格并取得备案证明；（二）消防工程已经消防部门验收合格并取得验收合格证明；（三）电梯、锅炉等特殊设备已经技术监督局验收合格并取得允许使用证明文件；（四）工程项目技术资料、文件齐备。包括。①竣工验收报告。②包括建筑、结构、水、电、网络、通信、消防等整套工程竣工图纸。③网络、通信系统线路测试数据和所用材料的厂家名称、性能参数、规格型号等清单。（五）工程遗留问题已有妥善的处理办法。第三章工程交接程序第四条交接双方移交方为规划建设处，接收方为资产设备处（或其他管理部门）。第五条交接程序（一）移交方向接收方提交工程移交申请书，并附建筑平面图、主要工程清单，工程配套设备清单等资料；（二）接收方在接到工程移交申请书后十个工作日内，会同规划建设处、使用部门及其它相关部门组成的工作组进行交接验收。由规划建设处决定施工单位是否参加移交验收。第六条交接内容第1页共3页（一）移交方提供内容包括：①工程质量和使用功能、配套设施（设备）概况介绍。②工程遗留问题的说明及处理方案。③工程质量保修说明。（二）接收方提供内容包括：①检查分部工程的质量及使用功能状况。②对遗留问题提出处理意见和要求。③对保修方面提出意见和要求。第四章职责划分第七条移交方职责（一）工程项目已竣工验收具备移交条件后，及时向接收方提交工程移交申请书，确保工程质量问题在保修期内得到解决或落实。在项目移交验收通过后向资产设备处提供资产入帐相关资料；（二）负责处理工程项目遗留问题；（三）负责工程项目保修期内质量保修；（四）项目相关的各类文件、图纸的归档工作。第八条接收方职责（一）资产管理部门职责：①在收到移交方提交的工程移交申请及有关材料后，组织有关部门和人员进行工程实物验收，如无影响安全和使用的质量缺陷，配套设施（设备）清楚且使用正常，出具《工程移交报告书》。②落实各有关单位对房屋的管理、使用、维护责任。③根据移交方提供的数据等资料，办理固定资产入帐手续。（二）后勤部门、使用单位职责：负责构筑物土建、水、电等设施质量和使用功能的检查验收；（三）保卫部门职责：负责消防系统的检查验收；（四）网络部门职责：负责网络设施质量和使用功能的检查验收；（五）其它相关部门职责。负责本部门相关项目的检查验收。第2页共3页第五章问题处理及质量保修第九条现场交接验收时，各部门就使用功能进行检查，认为满足使用要求，部门负责人在《工程移交报告书》上签字确认。如出现不能满足使用要求的情况，根据设计资料确认责任方：（一）属施工不符合工程设计要求的情况，由规划建设处负责协调施工单位，限期整改。整改合格后，签署《工程移交报告书》。若工程项目急需使用，且该不合格项无安全问题，则由规划建设处与施工单位沟通，由施工单位提出合理的整改方案及施工进度，经规划建设处审核，接收方确认，可签署《工程移交报告书》。规划建设处负责按进度要求跟踪整改落实情况，并在整改合格后，出具工程项目整改报告；（二）属使用方特殊要求的情况，则对交接验收不构成影响。由使用方提出申请，依据相关程序，获得批准后方可实施。第十条工程的保修期按合同规定执行。保修期内出现属施工质量问题，由规划建设处负责协调施工单位及时处理。第3页共3页