勤管中心XX年个人工作总结今年是勤管中心非常关键的一年,关键之处在于一是单位的转轨及更名,二是领导的轮换
这些**教育后勤的顶层决策,尤其是为**后勤工作的智慧性发展,注入了新的活力
我在2016年的学习、思想和工作中,在前后两任领导的带领下,谈不上取得多少成绩,只是做了一些份内的工作,具体如下:1、认真调研,制定分管工作计划
年初,根据市、区局2016年工作计划,结合我区后勤工作实际,下乡下校,认真调研,制定了一系列工作计划
有《校园环境卫生督工作安排》、《校园文化建设工作计划》、《2016年宿舍管理和培训计划》、《样板基地工作计划》、《直饮水维护管理计划》等,这些政策性的计划出台,对我区2016年学校后勤相关工作起到了指导作用
2、细化目标,落实年终考评细则
三月份,朱主任带领我们逐校调研,对2016年勤办职能目标考核细则进行细化与再落实,找出不合理的元素,找出空洞的内容,并根据基层学校相关工作同志的建议,制定了一套完整的切实可行的年终考评标准
3、加强学习,培训宿舍管理员
2014年,我办组织了第一届宿舍管理员培训班,大大提高了宿舍管理员的业务水平
为了进一步提升我区学生宿舍管理员的服务意识和管理水平,加强宿舍管理员开展学生思想政治教育的工作理念,逐步实现学生宿舍管理的规范化、标准化,今年5月27日,我办在实验高中又组织全区宿舍管理员在开展了第三届宿管员培训班
我向宿舍管理员介绍了我区学生宿舍的基本情况,并带领宿舍管理员一起学习了《**区宿舍管理员工作职责》、《宿舍管理员每日工作流程》等
针对宿舍管理人员对学生进行管理时,应运用的管理方法、方式,宿舍管理人员自我心态的把握,遇到突发事件时应怎样处理等做了细致的讲解
着重强调学生宿舍管理要加强个人学习,提高管理水平和政治修养
要始终坚持以和谐校园建设为目标,加强安全管理和日常行为管理;要树立以思想政治教育为核心的工作理念