XX年乡镇三资中心年度工作总结乡镇三资中心年度工作总结一镇三资代理服务中心在镇党委和政府的领导下,紧紧围绕农村集体三资管理工作的要求,积极开展农村集体“三资”委托代理服务工作,本中心代理全镇17个行政村、192个村民组、11个集体林场的会计业务
一、严格执行镇农村集体三资代理中心《工作制度》、《会计职责》、《镇农村财务开支审批流程图》等相关制度,各项工作,工作到人,责任到人
各村所有的收入及时足额解入中心帐户,不挪用、坐支
村组集体取得的各项资金收入,必须及时足额上缴“中心”入账,开具专用收据,发现问题及时纠正
资产变动情况及时更新
定期公开“三资”管理使用情况
“中心”每季度汇总一次行政村“三资”管理使用情况,出具书面材料并加盖“中心”印章后交由各村向群众公布
二、“中心”加强对村级集体投资项目招投标和农村集体资产、资源处置情况的动态监管,对村、组集体投资项目建设,必须采取民主决策、公开协商和招标的方式进行,并签订承包合同,明确项目责任人
对工程资金达到10万元以上的项目,结算之前须经审计部门提供项目审计报告后方可报账,10万元以下的项目,由镇项目办组织水利等部门审核,并提供验收现场记录单,施工对比照片,对工程决算进行审核
建立固定资产台账,及时记录资产增减变动情况,防止集体资产流失
集体资产、资源承包、租赁、出让时,必须以招标投标或者竞价方式进行,并签订经济合同,处置所得资金入账时,留存会议记录和相关合同等资料备案
三、在制度建设中,结合市、县农民负担和财务检查突出抓好村级不合理开支,财务开支审批制度,堵塞漏洞,针对村级误工报账不规范的情况,制定了村级误工报酬“一卡通”制度,对村级误工报酬统一造表,通过银行账号直接发放到户
委托代理服务中心始终坚持“所有权、使用权不变、统第1页共7页一管理、集中支付、分户核算”,依靠制度完成工作,实行以制度管人,以制度管事
四、土地流转