学校部门设置及职责校长办公室：1
在校长的领导下，综合协调校内各部门的工作；2
接收和转达上级的通知与文件，协调学校各部门完成上级下达的任务；3
与校外各方面、各部门的联络与沟通；4
管理学校车辆；5
学校来人来访接待；6
学校综合档案收集与管理；7
学校会议室的管理和协调；8
全校性大型活动的综合协调；教师发展工作室：1
在校长领导下，开展学校课程与教学改革的研究、方案制订；2
具体研究和组织实施《响亮工程实施纲要》；3
具体负责“校本研修学校”的建设；4
指导教研组、备课组开展教学研究活动，在组织上、制度上抓好教研组、备课组建设；5
特色学科建设的设计、指导与实施；6
“上海洋泾中学高峰论坛”活动的组织与实施；7
“书香校园”活动的组织与实施；8
组织实施“磨人磨课”活动；9
行政人员听课评课讲评会的组织与实施；10
组织实施网上教研活动；11
学校“师徒结对”活动的组织与管理；12
在校长的领导下，与教务处共同组织实施“精品课程工程”，主要负责基础型课程改革方案的组织实施；13
组织教学成果的评审；14
具体负责“学校教学与学术委员会”的日常工作；教务处：1
学校课表的制订与执行；2
《教学常规18条》的检查与执行；第1页共3页3
招生工作；4
高三工作；5
全校性考务工作；6
教学质量分析会的组织与实施；7
家长来信（教学方面）的调查与处理；8
教学情况学生测评的组织与实施；9
每学期召集一次学生关于教学方面的座谈会；10
学校艺术教育、科技教育、体育教学工作的组织与实施；11
实验室建设；12
学校文印室管理；；13
在校长领导下，与教师发展工作室共同组织实施“精品课程工程”，主要负责拓展型课程与探究型课程的组织实施；学生工作处：1
学生行为规范教育的组织与实施；2
学生社会实践活动和全校性学生活动的组织与实施；3
学校体育节和艺术节活动的组织；4
领导年级组工作
