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稽查演讲稿4篇尊重的各位领导、各位评委以及在座的各位同仁:你们好
十分感激各位领导给我发明了这个施展自我、展现才干的机会,公正竞争上岗机遇
盼望能得到各位领导、各位评委的信赖与支撑
今天,我竟聘岗位是稽查部经理
我叫xxx,现年39岁、金融本迷信历、助理经济师,1986年参加工作
先后任xx信誉社出纳、会计、信贷员;91年5月调联社业务科任科员、副科长及信贷审批委员会成员;96年元月调xx信用社任内勤主任、内勤主任兼会计、外勤主任(正科级);XX年2月调联社审计科任副科长(正科级)至今
在21年的工作中,我以勤恳求实的工作立场,虚心好学的工作方式,不辞辛苦的工作风格和持之以恒的工作精力,当真实行了工作职责,杰出的实现了引导交办的各项工作义务
在稽核科负责每季末汇总报表、撰写剖析材料上报市办,及时收拾序时审计、惯例审计、专项审计汇总资料等工作,为了能更好的搞好本职工作,多次参加市联社组织的稽核培训和微机培训,屡次加入市联社组织的年初结算审计、信贷、财务审计、联社高管人员离职离岗审计、案件专项管理审计
一直在学习和实际中进步本人的写作能力、分析与解决问题的能力
一、四年来的稽核工作实践,使我对这项工作有了很明确、深入的意识
信用社稽核做为经济监督的最有效手腕,是完美和增强信用社内部经营管理,加强自我束缚机制的必要环节
稽核部门就像是保健医生,要不断地对信用社这个肌体的各个部位进行体检、诊治、消除各种病变
对各项业务机制运行情形的稽核所作出的稽核论断,注重科学性和实效性,经得起时光的考验和事实的论证
所以加强稽核工作,对信用社完善监视制约机制,起到“裸露、维护、建设”作用,能够及时发明,改正和防备经营管理中的守法、违章、违纪问题,以到达肃清隐患,梗塞破绽,健全轨制,强化管理,震慑犯法,提高经营管理水