20XX年信息化运行维护管理制度总结报告2014年信息化运行维护管理制度总结报告自运行维护管理制度发布实施以来,我们严格遵守,最大限度地做到了设备利用最大化,减少设备故障,缩短设备维修代工时间,大大提高了工作效率
虽然我们在很多工作和设备维护方面有了很大的改善和加强,但仍有一些问题需要加以完善和提高
并做出一下建议:一、工作责任制明确每个维护人员的工作责任,细分其工作职责和工作范围,避免因为工作性质不明确而相互推脱责任,以免产生不必要的矛盾和冲突,更好地便于工作管理和设备维修维护,优化设备维修流程
二、工作记录总结加强工作记录管理,做好每天的工作日志记录,对常见设备故障进行汇总和问题分析,经常出现问题的设备重点管理和维护,对常见的问题和故障做跟踪和记录,对常换的配件做登记和备件,以免下次发生同样故障时,没有配件而增加太多的停机时间,对常见的问题和故障做出解决和维护的最佳方法,并对此进行总结和记录,做到部门之间,维护人员之间更好的技术交流和学习
三、巡检、维护加大巡检力度,希望每位维护人员能够做到上班后首先对所管理设备和区域巡检及设备异常问题收集,以便更好的做好维护保养工作
在工作中认真听取操作工的反应,制定好更好的问题解决方法和改善措施
四、信息化建设工作:1、今年全省统一业务应用系统正式上线以来,为了确保统一业务应用系统顺利上线运行,我科全面落实上级院的通知要求,积极协调,筹备资金,购置交换机、防火墙、负载均衡等高性能网络设备,加班加点进行线路整理、安装调试
我科为各业务部门的每名检察人员同时安装了正式版软件和练习版软件,利用一切业余时间加紧练习
一旦业务科室在运行中遇到第1页共2页问题,我们积极与上级院业务部门沟通交流,及时解决疑难问题,保证了本院的统一业务应用系统的正常运行
2、做好网络及计算机的日常维护工作,在工作中,遇到干警电脑出现问题时,能够随叫随到,运用自己所