年度工作参考总结-保安年度考核个人参考总结保安年度考核个人总结一20xx年已通过去了，在这一年中保安部在公司各级领导的关怀指导下，在同事和队员们的协助支持下，较圆满地完成了公司领导安排的各项工作，部门里的工作也获得了一定的成绩。总体来说，保安部已步入正规化，开展趋势良好，但在工作中还存在一些缺乏之处，现将一年来的工作总结一、牢抓防火防盗，确保市场。市场平安是市场运营最根本的保证，与市场的开展严密相连。平安责任重于泰山，消防工作更是关乎市场的存亡，居安思危，平安工作任重而道远。为了确保市场平安无事故，部门制定了一系列工作计划和平安应急方案。先从思想上让每个队员绷紧“平安“这根弦，再确定平安工作重点区域与南大门保卫科共同联防，从每一个环节入手，缜密细致地检查，及时发觉并消除平安隐患，将平安隐患操纵在萌芽状态。另外，部门里每天保证有足够的人员备勤，随时准时应对突发事件。在今年的七月份，由于连续暴，市场附一楼涨水，值班队员屡次通知全体队员抢险，为公司将损失减少到最低。通过全体队员的共同努力，本年度市场无严重事故、无盗窃和严重刑事案件，保证了市场的繁荣稳定。消防工作更是平安工作的重中之重。自始至终都是公司工作的重点。为了把消防工作做好，让公司领导放心。我们本着预防为主的主导思想。制定了详细的检修计划定期或不定期对各种消防设备进展检查、维护、保养，在今年11—12月份对三根漏水的消防主水管进展了更换，对市场烟感喷淋时及时更换和补装确保各项设备正常运转。同时加强禁烟、禁大功率电器的工作，与南大门消防部门联络，及时向他们请教协助共同排除警情，共同治理共保平安。针对市场现况我们制定了详细可行的灭火方案，组织队员培训的消防知识。由于，做了大量的预防工作，本年度市场平安稳定未发生火案事故。二、提高队员素养，做好市场效劳。为了建立一支高素养的保安队伍，效劳好市场广大运营户。部门制定了严格的入职标准和治理条例，从队员的入职开场严格把关，同时必须符合三个标准即“招聘标准，试用标准，入职标准”一年来部门开展了一系列的培训学习和思想教育活动，并让队员共同参与培训及教育内容的制定。通过仪容仪表、文明用语、行为标准的学习，通过每周的军事训练先使队员从外表上改变，树立形象。再通过“人生观、天下兴亡我的责任”等的学习改变队员们的消极思想，树立正确的人生价值观，队员们的素养和涵养得了一定的提高。保安年度考核个人总结二回忆过去的一年，我部在酒店领导关怀下，各部门的配合下，我们在加强酒店的平安防备治理，完善品种制度，平安巡查检查、创效劳品牌、组织学习等做了一定的工作。一、进一步健全和完善平安防备体系1。组织落实自从10月10日接手保安部以来，依照酒店治安、消防的需要，建立了防火委员会。现人员有变动，重新调整了防火委员会，总经理担任防火委员会主任，副总经理担任副主任，各部门经理任委员。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实了三级平安治理目的责任书。2。制度落实为了确保酒店的平安，我们从酒店的实际情况出发，建立了一套平安防备的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有据可依。为此我们建立了火警火灾处置预案、各重点部位岗位责任制、大门岗职责、巡查岗位职责、停车场岗位职责、突发事件保卫工作程序、消防重点部位档案等。同时落实了公安局、派出所规定的客人材料登记制度，做到认真登记，及时上传。3。宣传教育落实为了使消防、平安工作深化人心，加强员工的消防平安认识，我们采取有计划多方式地对员工进展消防平安的宣传、教育、培训，今年以来我部共培训员工如何样使用灭火机150人次，消防平安知识考试20210人次，观看消防平安影像材料140人次，同时将消防平安常识发放到各部门、租赁单位进展宣传。使员工明白得防止火灾的根本措施和扑救火灾的根本方法，提高预防火灾的警觉性。二、落实平安检查，确保酒店平安。为了使消防平安工作落实到实处，我们贯彻落实酒店总经理、我部门每周一、三、五每次晨会强调平安防备的指示精神，布置平安防备的内容，加强平安检查。针对二楼餐厅装修的施工场地，时间长，...
