XXX银行2006－2010年战略规划二○○六年六月目录一、序言......................................................3二、面临的机遇和挑战............................................4三、能力优势和自身不足.........................................12四、指导思想、战略方针和主要目标...............................15五、主要措施...................................................275.1公司治理...................................................275.2资本管理...................................................295.3公司及投资银行业务.........................................315.4个人银行业务...............................................335.5资金及市场业务.............................................355.6财务管理...................................................365.7风险管理...................................................385.8运营支撑...................................................405.9科技支持...................................................425.10机构布局..................................................445.11人力资源..................................................465.12企业文化和品牌............................................48六、战略管理...................................................492006-2010年发展战略规划主要量化指标及其说明....................51一、序言1.1全面推进二次创业，基本实现既定目标某银行股份有限公司2001-2005年（以下简称“前一规划期”）发展规划，在总结前八年发展轨迹并基于对发展环境分析的基础上，提出要根据全面推进二次创业的基本思想，坚持以改革和发展为主题，以转型和再造为主线，以创新和科技为动力，以规范和稳健为保障，以效益和质量为目的，努力实现跨越式发展，争取率先与国际通行准则接轨，力争在综合竞争力方面成为我国股份制商业银行的领头羊。前一规划期，借助金融改革开放和市场经济发展的动力，以及股东及董事会的支持和广大员工的努力，某银行公司治理基本规范，盈利水平、竞争能力、资产质量、风险管理、机制体制、队伍素质都有了显着的提升与改善。基本实现了既定发展目标，已经发展成为国内较好的股份制商业银行。1.2顺应改革发展大势，统一未来行动目标2006—2010年（以下简称“规划期”），是我国经济和社会发展的重要时期，是继续进行经济结构战略性调整的关键时期，也是完善社会主义市场经济体制和扩大对外开放的重要时期。本发展战略规划结合国家“十一五”发展规划，基于对规划期国内经济金融改革开放趋势和政策取向，以及全球经济金融市场一体化发展的研判，以国际较好商业银行量化指标体系为参照，在对前一规划期发展总结和反思的基础上，分析了某银行规划期面临的挑战和机遇，明确了使命和责任，并根据某银行董事会战略意图而编制。发展战略规划所提出的指导思想、基本方针、实施措施和重要指标将是引导某银行后五年的发展方向和操作指南，也是某银行全体干部员工共同奋斗的行动纲领。二、面临的机遇和挑战2.1经济平稳增长，结构调整加快2.1.1经济增长和产业调整规划期内，我国经济将实现平稳较快增长，人均国内生产总值比2000年翻一番，国内生产总值预计年均增长约8-9%，商业银行持续稳健发展拥有较大的增长空间。伴随经济增长速度适度放缓、经济增长方式逐步转型，特别是能源资源紧缺加剧、固定资产投资需求回落、出口环境和房地产业震荡，我国产业结构面临新一轮的调整，商业银行信贷资产营销难度将随之增加；国家宏观调控的不断深化也使商业银行的在制定业务拓展策略、风险管理策略时面临更大的不确定性。商业银行既需要调整传统信贷业务结构和客户结构，提高抗风险能力，又要开辟非信贷资产收益业务，提升客户综合收益率和公司金融业务资产收益率。2.1.2国企改革和中小企业非公经济发展规划期内，国家将继续推动国有企业重组和股份制改造，鼓励和推动中小企业及非公有制经济的发展，重点促进中小企业发展，扩...
