机关日常工作管理制度七篇VIP免费

机关日常工作管理制度七篇【篇一】一、会议制度分局会议共有局党组会、局务会、局领导班子碰头会和全局干部职工大会四种会议。一、分局党组会议。由党组成员参加，会议主要是。贯彻落实党中央、国务院的方针、政策和市、区及上级业务部门的决定、指示；研究分局队伍建设、党风廉政建设、财务管理、精神文明建设工作的有关重大问题等。二、局务会议。由局领导班子成员、办公室主任和有关科室、局属各单位、各所负责人组成，由局长或局长委托的副局长主持。会议主要是：研究分局各项业务工作，各类违法建设、违法占地、违法采矿案件的处理意见。三、局领导班子碰头会议。由局长、副局长和领导班子成员组成，局办公室主任及有关科室负责人列席，由局长主持。会议主要是：传达贯彻市局和区委、区政府召开的会议和决定事项，通报重要工作情况，研究决定本局工作重大问题。四、分局全体干部职工大会。由局长或委托的副局长主持召开。主要是：传达贯彻中央、国务院、省、市、区和上级业务主管部门的重要文件及有关会议精神；报告总结阶段性和年终分局工作情况，表彰先进，部署工作等。召开会议要贯彻精简、高效、节俭的原则，讲求实效，提高会议质量。具体会务由办公室负责落实，做好记录，整理归档。监察室跟踪督查，严肃会议纪律，与会人员要按时到会。每次会议前由办公室负责点名，对违犯会议纪律、迟到早退人员，通报批评，并记入年终考核。局党组会、局务会、局领导班子碰头会要形成会议纪要下发到与会人员，对会议中确定贯彻落实的内容，监察室要跟上督察，督促看是否按时间节点完成。二、请示报告制度一、请示报告范围。机关各科室、局属各单位、各国土资源所。第1页共37页二、请示报告事项：1、发生土地、矿产重大违法案件和重大信访案件；2、大项财务开支、基建项目；3、重大活动安排事项；4、重大安全或人身伤亡事故；5、重大失盗失密事故；6、干部职工出现重大违法违纪案件；7、其他需要请示报告的事项。三、请示报告形式。逐级上报，科室、所一般以书面形式向分管领导汇报，由分管领导向局长请示汇报，特殊情况也可口头或电话形式，同时向局长和分管领导汇报。请示的问题经局长同意批复后，方可办理。四、建立向上级定期汇报工作制度。各分管领导每月不少于一次，科室每周不少于一次或及时向市局、区委区政府领导汇报工作。五、分管领导或科室负责人参加省厅、市局和区政府重要业务会议，会议结束后要向局长专题汇报或形成书面汇报材料。六、本制度由督查室负责督查落实。三、保密制度一、遵守国家保密法律法规，将保密工作贯穿于国土资源管理等各项工作当中，避免给党和国家造成损失。二、搞好文件传阅过程中的保密工作，按保密规定和范围传阅文件，对秘密级以上的文件严格办理传阅手续，严禁自私复印文件，不得擅自带出办公室，并按规定搞好保管和清退等工作，丢失文件及时报告。三、搞好各项会议、领导外出及日常相关规定的保密工作，没有领导批示不得外传。四、领导班子成员要带头执行保密纪律，研究的保密事项严格保密、不能外传，其他干部职工需要保密的事项同样搞好保密。五、搞好涉密文件和档案资料的保管存档。查阅涉密文件和档案资料需要由分管办公室的领导批准同意。第2页共37页六、严格落实网络保密规定，内、外网要实行物理隔离，严格在互联网上发布国土资源管理涉密业务资料。七、造成失泄密的，追究当事人责任，严重的追究法律责任。八、本制度由办公室负责组织实施。四、公文办理制度一、文件办理，由文书负责登记，办公室主任提出办理意见。送局领导和有关科室、局属各单位和各国土资源所传阅。对上级急需办理的文件，要速送局长、分管领导和相关科室，局长批阅后及时处理，迅速上报。二、传阅文件要求，要严格履行登记手续，按照文件阅读范围传阅，避免中途积压、漏传、误传、横传，重要文件当日下班前交回文书保存。三、各类业务来文和其他事项文，由办公室受理登记，局长批阅后，分管领导提出办理的，按程序送交责任科室限期办理。对需要集体研究办理意见的，由分管领导提交办公会研究决定。四、由科室起草的以局名义发出的文件和通知，经局长同意由分管...