周转材料管理制度为了加强周转材料的管理,提高周转材料的利用率,充分发挥其使用价值,根据集团有限公司《周转材料管理办法》和有限公司《物资管理办法》及我项目施工管理的实际情况,特制订本制度
第一条周转材料的范围本项目周转材料包括
再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、高压电缆、水(气)管、始发托架等
第二条周转材料的购置与加工1
周转材料的购置或加工应该充分利用内部的现有资源,尽量减少新增资产
在满足工程质量的前提下,通过成本测算,决定是否新购、加工、市场租赁或内部调剂
周转材料的购置或加工原则上由设备材料租赁公司负责采购和加工,各单位未经批准不得擅自购买或加工周转材料
项目部如需加工或购置周转材料时,而设备材料租赁公司现有资源不能满足需要时,必须向公司设备物资部上报需用计划,公司设备物资部根据全公司的资源情况在十五日内做出答复,在没有批复的情况下,严禁私自购置或加工自制
经公司设备物资部批复后,物资保障部应按《项目物资招标询价采购管理办法》采购原材料,在库房(即加工场地)内,由物资保管员对原材料验收后交给钢构公司,并履行交接手续
钢构公司在接收材料后按合同及图纸的要求精心组织加工,在加工完成后分批分次交给物资保管员验收
加工好的成品周转材料,物资保障部要做好材料的点验手续和台帐登记、规定标识等工作
在周转材料加工过程中机电设备部负责的质量控制
第三条在用周转材料的管理:1
进入现场的周转材料
再用钢轨、再用鱼尾板、压板、轨距拉杆、枕木、钢枕、走道板、水(气)管等由调度室负责保管、使用、维修;始发托架、反力架,高压电缆等由机电设备部负责保管、使用、维修等
上述每批周转材料进场时由物资保障部负责登记、发放、监督,相关使用部门必须签字确认接收数量
现场周转材料的摆放应分类存放、界限分明、整齐有序、第1页共3页标识清晰、便于装卸,便于清点,保证帐物