医院各委员会职责制度11
在院长或业务院长领导下,负责医院医、药、护、技等的质量管理工作
开展全员医疗质量教育,不断强化职工质量意识
负责制定和修改医疗质量管理方案及各种质量考核标准
负责制订各种质量管理措施,并检查落实
定期召开临床科主任会议,研究需要解决的主要问题
认真做好调查研究,做好质量分析,给院领导提供决策依据
制订医院年度医疗质量计划和年终总结
每月1次业务查房,及时发现问题,提出整改通知单,并追踪整改落实情况
每月1次核心制度检查,落实医疗核心制度执行情况
每月召开1次临床科主任会议,研究需要解决的医疗质量问题
每月1次对全院临床科室医疗质量管理情况进行督查,并提出整改建议
定期向主管领导汇报医疗质量状况
做好质量分析,为院领导决策提供参考
学习国内外先进管理经验,不断提升医疗质量管理水平
医院药事管理与药物治疗委员会职责1
监督、检查医院贯彻执行国家有关药事管理法律、法规和卫生行政部门药事工作的规定;2
负责制定医院药物临床应用指导原则、管理办法或实施细则,并督导实施;3
根据国家《基本用药目录》,检查审定各科用药计划,制订调整本院“基本用药目录”和处方手册,定期审定需要增加或淘汰的药品品种;4
审核各种申请购入新药和新制剂,并按有关规定报上级第1页共40页备案或批准;5
审查药品采购计划及实际执行情况,决定特殊紧缺药品分配使用方案;6
定期组织检查各科药品使用、管理情况及自配制剂的质量;7
指导监督临床各科合理用药,分析药物不良反应,研究防止用药事故和药源性疾病的措施,确保安全有效用药;8
督查毒、麻、精神及放射性等特殊管理药品的临床使用与规范化管理情况,及时研究存在的问题与隐患,提出改进与完善管理意见
审定医院用药计划,制(修)订本院基本用药目录和处方手册;2
参加医院业务查房,严格