设施、设备、货物安全管理制度[精选多篇]VIP免费

设施、设备、货物安全管理制度[精选多篇]第一篇：设施、设备、货物安全管理制度丽江交通运输集团有限公司设施、设备、货物安全管理制度设施、设备、货物的安全管理工作必须坚持“安全第一，预防为主”的方针，必须坚持设备与生产全过程的系统管理方式，必须坚持不断更新改造、提新安全技术水平的原则，能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素，确保公司财产和人身安全。一、设施、设备的选购1、必须坚持“安全高于一切”的设备设施选购原则，要求做到设备运行中，在保证自身安全的同时，确保操作工的安全。2、设备管理人员应根据本企业生产特点，工艺要求广泛搜集信息（包括：国际、国内本行业的生产技术水平，设备安全可靠程度。价格、售后服务等），经过论证提出初步意见报总经理批准实施。二、设备设施使用前的管理工作1、制定安全操作规程2、制定设备维护保养责任制3、安装安全防护装置4、员工培训，内容包括设备原理、操作方法、安全注意5、事项、维护保养知识等，经考验合格后，方可持证上岗。三、设备设施使用中的管理工作1、严格执行《设备安全管理制度》，由公司主管部门监督落实情况；2、设备操作人员须每天对自己所使用机器做好日常保养工作，生产过程中设备发生故障应及时给予排除；3、为了便于操作工日常维护保养，由部门经理和设备管理人员负责检查实施；4、预检预修是确保设备正常运转，避免发生事故的有效措第1页共31页施，设备管理人员根据设备状况和使用寿命，预先制定出安全检修周期和检修内容，落实专人负责实施，将设备质量保持在最好状态，确保设备从本质上的安全性。四、设备设施维护保养制度1、设备运行与维护坚持“实行专人负责，共同管理”的原则，精心养护，保证设备安全，负责人调离，立即配备新人；2、操作人员要做好以下工作：（1）自觉爱护设备，严格遵守操作规程，不得违规操作；（2）做好设备班前、班中、班后按照要求经常性的加注润滑油，防止过度磨损；（3）设备要定期更换、强制保养、保持技术状况；（4）建立设备保养卡片，做好设备的运行、维护、养护记录；（5）保持设备设施清洁，场所窗明地净，环境卫生好。五、设备设施检查制度1、车辆驾驶人员，每周对生产设备进行检查一次；2、每年由安全部门会同维修人员，根据生产需要和设备实际运转状况，制定设备大修计划，设备大修前必须制定修理工时，停歇时间，材料消耗，清洗用油及维修费用；3、设备大修完工后，必须进行质量检查的验收；4、每年年底由公司主管领导、安全处、维修人员负责，按照事先规定的项目内容进行检查打分，评定出是否完好，能否继续使用，提出责任人的处理意见和改进措施等。六、严格执行设备管理过程中的记录制度建立设备技术管理档案，即在设备生产全过程的状态，按章设备选别，设备维护保养、维修、检查等程序运行，由负责人和主管领导签名确认保存。第二篇：设施、设备、货物安全管理制度设施、设备、货物安全管理制度为了安全营运，提供效率、杜绝交通事故，强化安全管理，对设施、设备作如下管理措施：1、出车前，车辆驾驶从业人员对本车的安全措施，如车灯、第2页共31页制动设施、消防器材等进行检查。如失效或损坏，应自行更换。2、时常检查所储车辆设施、设备。如有损坏、失效，须及时报请车队补充。3、定期对所储设施、设备进行清理，保持其自有功能及清洁，确保能随时使用。4、随时检查储物仓库的干湿及屋漏情况。如有对实施、设备产生损坏情况，应及时排除。xxx运输公司第三篇：设备、设施货物安全管理制度设备、设施、货物安全管理制度第一条为规范设备管理，提高设备运行的安全性和可靠性，减少设备运行、维护保养以及检维修等过程中产生的危害和对环境造成的不利影响，确保设备安全、稳定、长周期运行，特制定并执行本程序。第二条本制度适用于公司设备的管理。第三条职责1.生产部是公司设备的主管部门，负责设备的验收、建档、维修和报废全过程管理。2.设备使用部门负责设备的操作及日常保养工作。3.安全部负责设备的技术资料的归档工作。4.总经理负责审批设备的配置、改造及维修计划。第四条工作程序1.设备的采购1）供应商选择a首选公司《合格供...