乡村振兴年度工作总结5篇【篇一】今年以来，在县委、县政府正确领导下，沐尘畲族乡深入贯彻落实县第十一次党代会XX县区“两会”提出的“三个五年三步走”战略部署，紧抓乡村振兴战略的重大机遇，大抓党建统领，突出民族元素，以创建“美丽畲乡美好沐尘”为目标，以“醉美畲乡·醉美畲乡”为定位，充分挖掘畲乡文化底蕴，全面整合民族资源、文化资源、山水资源，以深入落实“三个三”基层党建工程来助推各项中心工作，扎实做好“五四三”专项、“四个平台”建设、农房体系构建及风貌提升、衢宁铁路马戍口安置小区、康源机制砂场征迁、全域旅游精品示范带创建、“美丽乡村”等重点工作，全面提升畲乡内生动力。一、突出党建引领，基层党建全面加强。1、夯实责任，抓实抓深抓好“三个三”基层党建工作。紧紧围绕“三个三”基层党建工程推进党建统领基层治理新体系标准化建设，进一步健全乡村两级的党建工作机制，自上而下落实好“三个三”基层党建工作，乡级层面：党委乡党委书记亲自管、亲自抓，乡党委副书记、乡组织委员具体抓，组织员、组织干事一线抓；村级层面：支部书记主体抓，村组织委员负责抓、包村干部督促抓。每周召开驻村干部会议汇报相关工作，每月召开村组织员例会分析解决具体问题，每个季度召开各村支部委员的党建工作例会总结落实情况，层层压实责任，以此狠抓责任落实，在全乡形成了齐抓共管的良好局面。持续推进“组团联村”服务机制常态化运行，实行“周二无会日”制，让领导干部每周二下沉到基层，满足群众的民生、技术类等需求，引导和促进村经济协调发展积极开展组团联村服务，每周制定“任务清单”，下发“服务清单”，建立“考评清单”，对标对表细化分解到每个干部、党员，要求干部、党员带头克难攻坚。目前全乡组团联村开展服务性工作130余件，参与走访宣传调查750余次，参与化解矛盾纠纷20余件。2、激发活力，加大干部内部管理。乡党委牢固树立“使用就是最好的培养”理念，对于经过基层历练的优秀年轻干部，第1页共25页坚持成熟一个使用一个。今年初积极组织开展中层干部竞聘和一般干部双向选择工作，不断优化干部的年龄结构、知识结构，完成8名中层干部竞聘上岗及31名其他干部岗位双向选择调整，不断增强乡干部的竞争意识和服务意识，全面推进全乡经各项工作任务完成；落实驻村干部“ab”岗制度，积极发挥老驻村干部“1+1传帮带”作用使年轻干部更快的成长起来，给年轻干部更多的历练和发展空间，加强干部队伍教育培训，通过开展“周一夜学”、年轻干部恳谈会等形式坚定理想信念教育，增强干部队伍的总体素质；制定全体乡干部实事量化考核管理规范性文件，突出正向激励，充分调动干部干事的积极性，根据干部平时工作表现情况列入干部年终考核结果。3、落实村干部“三色”管理，提升党员素质。根据县委组织部下发的有关文件，召开全乡村两委干部会议专题学习“三色”干部管理制度，对全乡56名村两委干部严要求、强管理、明纪律、促实干，有针对性地整治肃清了村两委干部队伍中存在的突出问题，进一步激励村两委干部敢于担当、有所作为，在农房管控风貌提升工作中突破瓶颈，涉及“四必拆”范围的5名村两委干部已经全部整改到位。4、抓村级组织换届“回头看”及大整风十大行动落实。今年5月在全乡10个村组织全面开展村级组织换届“回头看”工作，对村两委班子及村两委成员开展民主测评，查找问题，抓好整治。对照大整风“十大行动”认真理清思路，扎实开展专题民主生活会、组织生活会，做好了全乡10村党支部书记述职评议考核、党员“党性体检、民主评议”和支部星级评定等工作，全体干部认真梳理工作作风上存在的短板，以刀刃向内、刮骨疗毒、洗心革面、自我革命的决心勇气列出问题清单、整改清单，以此肃清“六机”现象，有效转变党员干部的工作作风。二、持续优化环境，美丽乡村建设卓有成效。1、农房风貌管控工作强势推进。对各村农房建房规划、建房审批、农房违章、宅基地存量等情况进行摸底排查，全乡3220户全部排查到位，其中20xx-2022年农民建房意向调查（户）有118户，建房从业人员94人，农村附房1501户，大第2页共25页围墙1户，一户多宅37户，对...
