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通讯分场培训工作计划范文20**年,通讯分场的培训工作要在厂安培部的指导下,按照有关制度,以提高职工整体素质为总体目标,重点加强对职工安全和技术的培训
根据检修、运行工种采取不同的培训方式,不同的设备采取不同的培训内容,力争做到重点突出,形“”式灵活多样,使职工能够通过学习提高自身素质和技术水平,树立学习型分场形象
一、培训方式和要求1、安全培训
每周三下午进行2小时
2、技术讲课
举办培训班,针对生产和工作中的重点、难点技术和薄弱环节对全体或个别班组进行讲解;由分场人员和各班长进行有关专业教材的讲课;聘请设备厂家技术人员来厂进行新设备、新技术的讲解
全年共进行2次以上,每次4学时
3、技术问答栏
各班每月进行一次,全体人员参加;班长、技术员由分场出题
4、规程考试
分场按照安培部要求,进行《安规》考试和检修、运行规程的考试
5、其他培训
参加上级单位和厂里举办的各种竞赛活动、培训班等,力争组织人员参加设备厂家举办的培训班
6、生产人员技术培训时间全年每人不低于40学时
7、分场总培训率不低于80%
8、各班组要根据分场培训计划制定本班的年度培训计划
各班技术员要协助班长主抓好培训计划的落实
9、本计划是分场总体培训计划,每月具体培训内容分场按月下达,各班也可根据情况适当调整
二、培训内容1、交换机班培训计划此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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交换机硬件结构、各种电路板类型、作用、交换机软件的基本特点;现代通讯新技术、新知识;通信不停电电源;重要配、跳线方法;话务台启用;ISDN接口通路及用途、基本接口采取的传输方式;电话线路诊断;计算机知识和操作;配线架配线情况;光纤通信原理;模拟、数字通信原理;值班员熟悉掌握用户电话号码
部颁《通信规程》、《电