XX公司安康杯总结材料2011年,xxxxx有限公司始终以“安全第一、预防为主、综合治理、持续改进”方针为指导,以“一个重心、三项保障”为思路,重点抓好“规范现场管理”工作,努力做好“落实安全责任、优化管理体系、提升人员能力”三个方面工作,不断提高经营管理者安全技术和管理水平,提高职工安全生产知识水平和自我防护能力,加强公司安全管理,强化工会群众监督,加强班组安全建设和职工劳动保护、劳动卫生工作,运用各种形式宣传活动主题,加强职工安全健康教育和培训,加大安全健康经费投入,推进公司安全生产基础工作和企业安全文化建设,切实保障各项生产工作的安全,确保“零事故、零伤害、零污染”目标的实现
一、强化组织保障,确保各项工作扎实有效开展为确保活动各项工作要求能够具体落实,取得实效,xxxx公司由公司领导牵头,特别成立了“安康杯”竞赛活动领导小组及办公室
同时,办公室还根据集团及总部竞赛通知要求,结合实际,认真制定下发了云南公司“安康杯”竞赛活动方案,对各项工作进行了全面布置
二、健全安全责任体系,全面落实各级安全生产责任公司依据新的机构改革,结合工作实际,认真编制了《xxxxxx有限公司安全生产责任制》并下发实施,责任制共包含25个条款,594项规定,对公司所有岗位、所有人员的安全生产责任进行了明确界定
并且,公司还公司依据各级职责,结合体系要求配套制定了各部门、各单位《hse责任承包书》,承包书由考核目标与考核项目两部分组成,其中考核目标由零事故、零伤害、零污染三块组成,包含12个小项,共20项考核指标;考核项目由职业健康管理、安全管理、环境管理三部分组成,包含21个小项,共127项考核指标;随后,各部门、各单位还制定了各岗位《hse责任承包书》,并进行层层签订,切实将安全责任分解到人
同时,公司还组织各岗位员工结合本岗位工作实际,制定《安全承诺》及《隐患治理承诺》;同时,开展“我谈