2020年财务部第四季度工作计划样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,《固定资产分类与代码》按照对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作
______;______;集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面
目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好三、制订各项财务成本计划,严格控制成本费用制订各项财务成本计划,根据______;______;集团司企字[______;______;]117号文《关于下达〈______;______;集团2005年多经企业经济责任制考核方案〉的通知》和______;______;司字[______;______;]8号文《关于下达______;______;分公司多样化经营二00______;暨一季度生产经营计划的通知》,财务部对有关考核指标进行了分解,下发了______;______;年财务计划和可控费用指标
在财务执行过程中,严格控制费用,实行刚性考核
财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销
四、资金调控有序,合理控制集团总体资金规模资金调控有序,上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而______;______;集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧
为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银