职责和权限五篇第一篇:职责和权限项目部经理1、项目部是经企业授权,在公司领导下,代表企业对所承担施工项目履行施工合同所约定的权利、责任、义务的管理机构
项目经理是项目管理的第一责任人;负责对公司综合管理体系方针在本项目的实施负全面责任;负责落实项目部管理人员的职责权限;负责本项目部质量、环境、职业健康安全目标的制定与实施;2、负责项目各种管理计划的贯彻实施;3、负责合理调配资源,创造适宜的工作环境,确保项目质量、环境和职业健康安全符合要求;负责项目部重大环境因素,危险源的控制、管理;4、负责按照内审、外审和管理评审要求,组织制定和实施本项目部的纠正和预防措施;5、负责施工合同履约,保持与顾客和相关方的沟通,及时、准确地传递与顾客和相关方的有关信息
项目部生产副经理1、负责按照工程施工合同、施工图纸、标准、规范、项目各种管理计划要求组织生产,确保施工质量、环境、职业健康安全、文明施工等策划目标的实现;2、负责按ssmp3002《生产和服务提供程序》要求组织施工与管理,负责对产品标识、产品保护以及对工程、劳务、物资供方进行控制;3、参与对不符合的评审,负责不符合处置及质量事故处理方案的实施;4、负责项目部环境因素、危险源的调查、评价;负责组织项目部重大环境因素、重大危险源控制方案制定和批准;5、负责与质量、环境、职业健康安全有关的纠正措施和预防措施的实施与控制;6、负责组织实施工程交付后的保修服务工作
项目部施工员1、按照施工图纸及ssmp3002《生产和服务提供控制程第1页共42页序》、项目各种管理计划、施工方案、管理方案、各项技术措施、技术标准、规范、规程等要求进行产品实现过程的控制;2、坚持质量标准,组织产品和工序自检、交接及技术复核、隐蔽工程验收和分项工程验收;3、对施工班组进行技术、环境、安全交底,做好质量、环保、安全教育,落实各项目标、指标及方案措施,参加质量、环境