做好房地产成本造价全过程控制的策略探讨 VIP免费

做好房地产成本造价全过程控制的策略探讨【摘要】随着我国房地产行业的迅速发展，国家通过实施相应的宏观调控政策来调节增长过快的房价。本文就房地产项目实施成本造价全过程控制的策略进行分析探讨，旨在推动房地产企业在新环境下科学有效地控制工程造价，降低成本，增大利润空间。【关键词】房地产；成本造价；控制策略引言随着社会经济的快速发展和城市化规模的日益显著，我国房地产市场的竞争越来越为激烈，国家宏观调控政策也日趋严谨。面对这样的形势，科学有效地控制房地产项目的工程造价，降低成本，提升利润空间成为房地产企业的重点目标。房地产项目的成本造价管理贯穿整个工程的始终[1]，能否控制好全过程的成本造价成为房地产企业能否在竞争中获胜的关键。此外，房地产行业是我国重要的经济发展支柱，做好该行业的成本造价控制，有利于优化我国的经济结构，提高资源利用效率，对我国实施全面协调可持续发展也有一定的推动作用。1房地产成本造价全过程控制的基本原则（1）弄清项目实施全过程需要进行成本造价控制的每一环节，做到科学有效地把握控制成本造价的目标；明确成本造价的目标是对成本造价进行有效控制的基础。在项目实施全过程的成本造价目标确定后，根据市场现状和价格、施工环境、机械运行状况、人员操作技术等因素对目标所需的成本造价进行科学有效地估计预测，这样才能为实际项目实施提供有利的保障，确保项目实施全过程能够按照预测有条不紊地进行，缩小实际成本与目标成本的差距，进而降低全过程的成本造价。（2）全面结合项目实施过程中的每个部门、员工的状况，整体把握房地产项目实施全过程的每个阶段；在整个项目实施全过程的每一个阶段，所涉及到的每个部门、每位员工都应树立控制成本造价的观念，发挥主观能动性，坚持节约的原则，合理使用人力、物力和财力。同时还应将责任落实到个人，建立成本控制责任体系，对项目进程中每一阶段的成此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。本造价情况进行及时反馈，以便企业能及时有效进行下一步部署，全面平衡协调安全、质量、进度与成本造价之间的关系，力争将成本造价降到最低。（3）与市场相结合，及时根据政策进行调整便于合理地控制成本造价；由于房地产项目实施全过程的每个阶段涉及到的不确定影响因素太多，这些因素受到市场环境的影响太大，瞬息万变，企业应该时刻对市场一些施工设备、建筑材料等行业进行动态监管，针对突发情况，能够及时有效地调整企业政策，做到以不变应万变。2房地产成本造价全过程控制2.1投资决策阶段的成本造价控制投资决策阶段是成本造价全过程的关键阶段，影响力也非常大。该阶段需要对建设地点、规模、标准、方案进行投资预测，依据国家政策、市场经济变化、企业资金流动状况、项目本身的利润价值等因素，确定合理建设规模、地点、标准和方案，运用科学有效的方法进行投资预测，编制可行性研究报告。2.2方案设计阶段的成本造价控制方案设计阶段需要对设计方案进行招标，组织人员对设计方案进行评比、筛选。在设计方案的选择与确立过程要做到统筹兼顾，将技术指标和经济指标、时间指标等有机结合在一起，采用多指标分析法，多指标综合评分法，动态经济评价法进行筛选与优化；审查时也应尽量针对不影响设计质量要求又能节约成本造价的部分进行修改、调整。2.3招投标阶段的成本造价控制工程招投标包括设备、材料采购招投标和施工招投标，通过这个过程可以选出合适的施工单位与材料供应商，对于工程的质量和进度都有很重要的影响。招标过程应该遵循诚信原则，严格审核施工单位的施工质量和施工业绩清单，建议进行实地考察；同时应该严格审查工程招标书，尤其是涉及造价的环节，必须做到公平公正。这就要求造价工作人员提前进行市场调研，对市场数据进行分析整理，对每一个环节的成本造价做到心中有数，这样才可以防止不公平交易的发生。此外，能够最大程度上保证工程质量和进度的基础上，做到合理低价者中标，这样才能有效地降低成本造价。2.4施工阶段的成本造价动态此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共...