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车间年中工作总结及下半年工作计划半年就这样过去了,又到了总结的时候了
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车间年中工作总结及下半年工作计划一时间飞逝,转眼间2020年上半年已即将过去
回首过去的半年时间是紧张的半年,也是充实的半年,更是喜忧参半的半年
这半年时间是车间变动最大的半年,在各级领导的带领下,机器设备的增加;人员的稳定;“”在天普荣膺为中国驰名商标捷报的助推下,车间产量、质量都有明显的提高,公司日趋向做大、做强
具体表现在以下几个方面:一、产量方面产量从年初日入库量不到8000支,到3月份日产量突破1XX支,,短短的不到两个月的时间,产量提升了将近50%还多,这组数据正说明了在程总、马工的正确带领下,在真空管车间所有员工的共同努力下,才会创造出这么高的产量业绩,这也是天普公司有史以来最高、最好水平
二、质量方面1
新设备投产后,各工序的合格率在以前的基础上都均有明显提高,特别是前道拉封机的投产及改造成功,使半成品(拉封管)的一次拉模成型合格率明显提高,成模质量也得到了改善
工序之间的自检、互检力度加强,成品(真空管)出厂的质量也在从工艺、管理等方面加强控制,得到有效保证,货物供不应求
三、人员管理方面自2020年,年底因管理等诸多方面的原因,新员工也在不断的补充,但人员的流动性比较大
导致2020年,年初人员依然比较紧张,由于生产旺季的到来,工人工资有所提升,这两个月老员工的稳定性在加强管理、提高工资待遇等因素下有所提高
但也有因为管理方面的不足造成个别员工的思想波动性比较大
现在,生产一线的熟练操作工依然比较紧张
这也是迫在眉睫,急待解决的问题
四、物耗方面此资料由网络收集而来,如有侵权请告知上传者立即删除
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